A. 不以个人名义承揽监理业务~||~努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平~||~不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动~||~不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职~||~能够听取不同方面的意见，冷静分析问题

A. 经营理念、经营责任和经营效益~||~经营责任、经营效益和经营文化~||~经营理念、经营效益和经营文化~||~经营理念、经营责任和经营文化

A. 组织项目施工验收权~||~工程款支付凭证签认权~||~不称职监理人员的调换权~||~分包单位的选定权~||~施工质量的否决权

A. 认真分析拟建建设工程自身的客观规律性~||~大致明确该工程的基本技术要求~||~正确认识和处理投资、进度、质量三大目标之间的关系~||~合理确定并分解目标

A. 设计人员~||~施工人员~||~监理人员~||~行政人员

A. 目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是客观的~||~目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是主观的~||~目标控制的效果是主观的，对目标控制效果的评价是客观的~||~目标控制的效果是客观的，对目标控制效果的评价是主观的

A. 为业主服务~||~为承包商服务~||~为贷款方服务~||~联合承包工程

A. 道德风险因素~||~心理风险因素~||~道德风险事件~||~心理风险事件

A. 目标的现实性~||~目标的明确性~||~目标的层次性~||~风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性~||~目标的客观性

A. 发生概率~||~实际损失~||~潜在损失~||~预期影响~||~持续时间

A. 施工企业~||~职工个人~||~施工企业和职工个人共同~||~建设单位

A. 平行承发包模式的优点是有利于投资控制~||~项目总承包模式的缺点是不利于投资控制~||~项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小~||~项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制~||~平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

A. 监理工作任务~||~业主正当要求~||~承建商正当要求~||~工程建设监理合同~||~其他工程建设合同

A. 避免争议和诉讼的产生~||~工程信息增加~||~工作积极性提高~||~建设周期缩短~||~施工单位社会信誉提高

A. 初始注册者，可自资格证书签发之日起3年内提出申请~||~注册有效期满需继续执业的，应在有效期满 1周前，提出延续注册申请~||~在注册有效期内变更执业单位时，应办理变更注册手续，变更注册有效期为3年~||~每次申请注册均需提供达到继续教育要求的证明材料

A. 合同管理的工作流程和措施~||~合同签订~||~合同管理表格~||~合同执行状况的动态分析~||~合同争议调解与索赔处理程序

A. 具有独立法人资格且注册资本不少于300万元~||~企业技术负责人为注册监理工程师并具有10年以上工程建设工作经验~||~注册造价工程师不少于2人~||~有必要的工程试验检测设备~||~2年内独立监理过3个以上相应专业三级工程项目

A. 目标的经济性~||~目标的明确性~||~目标的现实性~||~目标的层次性~||~风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性

A. 会议协调法~||~交谈协调法~||~书面协调法~||~访问协调法

A. 立项阶段~||~设计阶段~||~施工招标阶段~||~施工准备阶段