A. 流程图法~||~初始清单法~||~经验数据法~||~风险调查法

A. 深基坑工程~||~地下暗挖工程~||~脚手架工程~||~高大模板工程~||~拆除工程

A. 由总监理工程师主持，按一定程序召开的，研究施工中出现的计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议~||~应当定期召开，宜每周召开一次~||~建设工程尚未全面展开前，履约各方相互认识、确定联络方式的会议~||~会议的主要议题包括对上次会议存在问题的解决和纪要的执行情况进行检查~||~参加人可以是承包单位其他有关人员，也可以是其他有关单位的代表

A. 　　~||~  　　~||~  　　~||~  　　

A. 3~||~5~||~10~||~15

A. 合理开发利用资源~||~优化重大布局~||~项目建议书~||~设计概算~||~保障公共利益

A. 监理员~||~监理单位负责人~||~总监理工程师代表~||~总监理工程师

A. 召开第一次工地会议前总监理工程师~||~相应工程施工开始前当地建设主管部门~||~相应工程施工开始前总监理工程师~||~相应工程施工开始前项目业主

A. 技术装配~||~专业监理人员~||~注册资本~||~专业技术人员~||~安全生产

A. 有利于提高建设工程投资决策科学化水平~||~有利于规范工程建设参与各方的建设行为~||~有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全~||~有利于实现建设工程投资效益最大化

A. 前提和保障~||~前提和依据~||~依据和保障~||~根据和保障

A. 业主承担大部分风险~||~承包商承担大部分风险~||~总价合同~||~单价合同~||~业主或业主代表管理工程实施

A. 总监理工程师~||~总监理工程师授权的专业监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~建设单位负责人

A. 合同咨询~||~索赔咨询~||~技术实力~||~成本估算

A. EPC~||~CM~||~Partnering~||~Project Controlling

A. 2~||~3~||~5~||~10

A. 编制招标文件有关制度~||~合同条件拟定及审核制度~||~设计文件、图纸审查制度~||~组织招标实务有关制度~||~施工组织设计审核制度

A. 设计单位和监理单位~||~建设单位和监理单位~||~建设单位和地方城建档案管理部门~||~监理单位和地方城建档案管理部门

A. 该模式适用于工厂、发电厂、石油开发和基础设施等建设工程~||~采用该模式时，大多数材料和工程设备由项目总承包单位采购~||~该模式采用可调总价合同~||~该模式条件下业主承担大部分风险

A. 建立投资约束机制，项目法人负责项目资金筹措、施工组织、生产经营及资产保值增值~||~建设工程监理制是实行项目法人责任制的必要条件~||~建设工程监理制的主要内容是：控制建设工程投资、工期和质量；进行建设工程合同管理；协调有关单位的工作关系~||~合同管理制的基本内容是在合同中要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款