A. 编制施工组织设计~||~审核施工分包人的资质条件~||~负责协调工程建设中的外部关系~||~验收分部分项工程~||~参加工程竣工验收

A. 施工单位报发证机关核验~||~监理单位向发证机关提出核验~||~建设单位报发证机关核验~||~建设单位向发证机关提出核验

A. 适用于大型建设工程~||~适用于业主长期有投资活动的工程~||~不能作为独立存在的模式~||~需要参与各方之间的相互信任

A. 对应当监督检查的项目不检查或不按照规定检查，给建设单位造成损失的~||~与施工企业串通，弄虚作假、降低工程质量，从而导致安全事故的~||~将不合格的建筑材料按照合格签字，造成工程质量事故，由此引发安全事故的~||~未按照工程监理规范的要求实施监理的~||~转包或违法分包所承揽的监理业务的

A. 设计单位和监理单位~||~建设单位和监理单位~||~建设单位和地方城建档案管理部门~||~监理单位和地方城建档案管理部门

A. 不得将建设工程肢解发包~||~建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期~||~不得明示或暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准~||~将施工图设计文件报省级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查~||~在领取施工许可证或者开工报告后，按照国家有关规定办理工程质量监督手续

A. 采取集权形式还是分权形式~||~内部的协作关系~||~管理层次的数量~||~与外部环境的适应性

A. 维护国家的荣誉和利益~||~不以个人名义承揽监理业务~||~可以同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动~||~不收受被监理单位的任何礼金~||~不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项

A. 加强资金管理~||~强化科技管理~||~健全奖励制度~||~强化企业管理

A. 人员/环境界面~||~系统/环境界面~||~人员/人员界面~||~系统/系统界面~||~系统/人员界面

A. 既包括有形的资源，也包括无形的效益~||~只包括有形的资源，不包括无形的效益~||~不包括有形的资源，但包括无形的效益~||~既不包括有形的资源，也不包括无形的效益

A. 报验申请表(A4)~||~工程材料／均配件／设备报审表(A9)~||~混凝土浇灌申请表(A11)~||~监理工作联系单(C1)

A. 取得监理工程师注册证书的人员不少于5人~||~企业负责人应具备8年以上专业工作经历~||~企业技术负责人应具备10年以上从事专业工作的经历~||~承担过2个以上房屋建筑工程项目

A. 项目业主~||~监理单位~||~项目业主和监理单位~||~项目业主和承建商

A. 施工组织设计审核制度~||~合同条件拟定及审批制度~||~对外行文审批制度~||~设计交底制度~||~工程竣工验收制度

A. 服务性~||~独立性~||~科学性~||~公正性

A. 合同管理~||~竣工验收~||~目标控制~||~协调管理~||~信用管理

A. 组织措施~||~技术措施~||~安全措施~||~经济措施及合同措施

A. 审查分包单位的资质~||~主持整理工程项目的监理资料~||~审查和处理工程变更~||~审批项目监理实施细则

A. 工作内容~||~人员分工~||~带电部位~||~现场安全措施