A. 公正性~||~科学性~||~独立性~||~客观性

A. 总监理工程师~||~监理单位经营部门负责人~||~监理单位技术负责人~||~监理单位负责人

A. 在满足建没工程投资控制要求的前提下，建没投资额最少~||~在满足建设上程预定功能和质量标准的前提下，建设投资额最少~||~在满足建没工程预定功能和质量标准的前提下，使用费用最少~||~在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设上程寿命周期费用最少~||~建没工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最人化

A. 改建、扩建~||~临时性、短期~||~中小型~||~住宅小区

A. 改建、扩建~||~临时性、短期~||~中小型~||~住宅小区

A. 1~||~2~||~3~||~5

A. 及时提出意见和建议~||~要求设计单位改正~||~报告建设单位要求设计单位改正~||~报告监理单位要求设计单位改正

A. 采用单价合同，且在任何情况下不允许调整单价~||~采用总价合同，且接近于固定总价合同~||~采用总价合同，但允许因物价因素而调价~||~工程的期中付款先由工程师审查工程量和承包商的结算报告~||~工程的期中付款由业主直接按合同规定的数额或比例支付

A. 建设的必要性~||~建设条件的可行性~||~建设决策的可行性~||~获利的可能性~||~技术的可靠性

A. 优化决策~||~竞争择优~||~委托监理~||~借鉴先进的科技水平~||~结合我国国情

A. 各方通用表~||~承包单位用表~||~监理单位用表~||~建设单位用表

A. 控制目标相同~||~管理范畴相同~||~运行机制相同~||~控制原理相同~||~工作属性相同

A. 监理大纲由总监理工程师主持编制，经监理单位法定代表人批准~||~监理规划由总监理工程师主持编制，经监理单位技术代表人批准~||~监理实施细则由专业监理工程师负责编制，经监理单位技术代表人批准~||~监理大纲、监理规划和监理实施细则均依据委托监理合同编写

A. Partnering协议是法律意义上的合同~||~Partnering协议均由业主方负责起草~||~Partnering模式一经提出就要签订Partnerin9协议~||~Partnering的参与者未必一次性全部到位

A. 通过计划对目标规划进一步论证完善，再通过分层次实施来实现目标~||~先分层次进行目标规划，再制订计划来实现目标~||~先制订计划，再依据计划进行目标规划~||~先分析投资、进度和质量目标的对立关系，再进行目标规划

A. 委托监理~||~政企分开~||~竞争择优~||~优化政策

A. 所有的大中型建设工程都必须在建设阶段组建项目法人~||~项目法人可设立有限责任公司~||~项目可行性研究报告被批准后，正式成立项目法人~||~项目法人可设立股份有限公司~||~项目法人只对项目的决策和实施负责

A. 加强人员选派管理~||~扎实开展巡查培训~||~深入核实复查问题~||~严肃巡查工作纪律

A. 永久性缺陷对建设工程使用造成的损失~||~受伤人员的医疗和补偿费用~||~复位纠偏和加固补强的费用~||~第三者责任损失

A. 负责城（郊）区业主项目部组建和日常管理工作~||~负责落实省公司业主项目部管理制度和配电网工程管理相关要求~||~指导县公司开展业主项目部组建和日常管理工作~||~对各业主项目部工作开展情况进行监督检查~||~对工程设计、监理、施工、调试等参建单位进行合同履约管理