A. 专业监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~总监理工程师~||~业主代表

A. 选择合适的材料供应商~||~征地、拆迁和平整场地~||~组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收~||~建立并落实技术管理和质量管理体系

A. 分析比较各种承发包模式与目标控制的关系~||~进行设计挖潜，节约投资~||~选派适当人员担当重要监理工作~||~参加合同谈判，注意风险合理转移~||~制定目标控制流程

A. 规范标准~||~图纸~||~工艺~||~施工计划

A. 法定代表人~||~总监理工程师~||~工程师~||~安全监理人员

A. 1~||~2~||~3~||~5

A. 建设单位长期保存，监理单位保存~||~建设单位短期保存，监理单位长期保存~||~建设单位长期保存，监理单位短期保存~||~建设单位短期保存，监理单位不保存

A. 向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电等地下管线资料~||~应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测，在签订租赁协议时，出具检测合格证明~||~严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全~||~在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全措施的资料~||~将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位

A. 更准确地认识风险~||~降低风险发生的概率~||~建立最终风险清单~||~保证目标规划的合理性和计划的可行性~||~合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合

A. 是国家强制质量标准的规定~||~是通过合同加以约定的~||~无统一和固定的标准~||~有统一和固定的标准~||~不得低于国家强制性质量标准的要求

A. 监理例会应定期召开，宜每月举行1次~||~第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之前进行~||~专业性监理会议由专业监理工程师主持~||~第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之后进行~||~专业性监理会议由总监理工程师主持

A. 1~||~2~||~3~||~4

A. 承包商生产率下降~||~工程质量有下降趋势~||~承包商擅自将工程转包~||~其工序质量不合格

A. 单位工程~||~主体工程~||~分部工程~||~分项工程~||~专业工程

A. 总承包模式~||~EPC模式~||~CM模式~||~Partnering模式~||~Proj eCt Controlling模式

A. 掌握客观规律，充分考虑制约因素~||~对未来的、可能的收益不宜过于乐观~||~将目标规划和计划结合起来~||~使投资、进度及质量同时达到最优~||~要侧重于分析目标之间的对立关系

A. 监理单位~||~咨询单位~||~承包单位~||~伙伴单位

A. 技术措施~||~组织措施~||~经济措施~||~激励措施~||~合同措施

A. 分析比较各种承发包模式与目标控制的关系~||~通过设计控潜节约资源~||~选派适当人员担当重要监理工作~||~制定目标控制工作流程~||~参加合同谈判，注意风险合理转移

A. 业主~||~承包商~||~监理机构~||~总监理工程师