A. 总监理工程师~||~监理企业技术负责人~||~监理员~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师

A. 先对工程进行验收~||~先对工程进行预验收~||~提请城建档案管理部门对工程档案进行验收~||~提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收

A. 施工许可证~||~建设用地规划许可证~||~批准的可行性研究报告~||~建筑工程质量管理条例

A. 隐蔽工程质量验收制度~||~工程质量事故处理制度~||~监理费用支出预算制度~||~对外行文审核批准制度~||~监理工作日志制度

A. 执业范围广泛~||~执业道德崇高~||~执业内容复杂~||~执业技能全面~||~执业责任重大

A. 实施阶段~||~性质~||~范围~||~规定

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理~||~审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致~||~依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图~||~审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案

A. 施工图设计~||~设备调查~||~勘察成果~||~建筑材料配置

A. 办公~||~交通~||~通信~||~生活~||~文化娱乐

A. 工作计划~||~监理工作制度~||~监理范围~||~监理单位的资质~||~编写人员

A. 书面协调具有合同效力~||~访问协调主要用于外部协调中~||~访问协调法有走访和邀请两种方式~||~情况介绍法主要形式是口头的~||~情况介绍法的形式不能是书面的

A. 投资~||~进度~||~质量~||~安全

A. 规定的工期~||~计划的目标~||~合理的投资~||~合同范围

A. Partnering协议是法律意义上的合同~||~Partnering协议均由业主方负责起草~||~Partnering模式一经提出就要签订Partnering协议~||~Partnering的参与者未必一次性全部到位

A. 监理员监理工程师~||~监理工程师监理工程师~||~监理工程师总监理工程师~||~监理员总监理工程师

A. 拟派往项目监理机构的监理人员情况简介~||~拟达到的三大控制的目标~||~拟采用的监理方案~||~将提供给业主的监理阶段性文件~||~估计所需的监理费用

A. 注册资本~||~专业技术人员数量~||~监理业绩~||~企业负责人和技术负责人数量~||~企业负责人和技术负责人所具备的条件

A. 信息范围的不同~||~信息时间的不同~||~监理阶段的不同~||~对信息的期待性不同

A. 1~||~3~||~6~||~12