A. 参照国际惯例~||~公开诚信~||~结合中国国情~||~独立自主~||~科学服务

A. 合同数量多，会造成合同管理困难~||~投资控制难度大~||~不利于业主选择承建单位~||~有利于缩短工期~||~不利于质量控制

A. 责令改正，处50万元以上l00万元以下的罚款~||~降低资质等级或者吊销资质证书~||~没收违法所得~||~责令改正，处工程合同价款2％以上4％以下的罚款~||~对直接责任人员处5年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金

A. 访问协调法~||~情况介绍法~||~交谈协调法~||~书面协调法

A. 权责一致~||~才职相称~||~主观能动性~||~要素有用性

A. 总合同价较高~||~总合同价不易确定~||~需控制多个合同价格~||~施工过程中设计变更和修改较多~||~承建单位之间竞争不激烈

A. 业务执行情况~||~经营规模是否达到资质标准~||~资质条件是否符合资质等级标准~||~是否存在质量违规行为~||~是否存在违法的市场行为

A. 接到监理中标通知书及签订建设工程监理合同后~||~签订建设工程监理合同及收到施工组织设计文件后~||~接到监理投标邀请书及递交监理投标文件前~||~签订建设工程监理合同及收到设计文件后

A. 监理工作总结~||~监理工作阶段报告~||~监理月报~||~专题报告

A. 项目法人责任制是实行建设工程监理制的必要条件~||~项目法人责任制是实行建设工程监理制的基本保障~||~项目法人责任制是实行建设工程监理制的经济基础~||~建设工程监理制是实行项目法人责任制的约束机制~||~建设工程监理制是实行项目法人责任制的基本保障

A. 2~||~3~||~4~||~5

A. 交谈协调法~||~书面协调法~||~访问协调法~||~情况介绍法

A. 项目业主~||~总监理工程师~||~监理单位负责人~||~监理单位技术负责人

A. 公正、独立、自主~||~权责一致‘~||~严格监理、热情服务~||~综合效益

A. 平行承发包模式条件下，建设单位委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力~||~平行承发包模式条件下，建设单位委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需监理单位自行协调~||~施工总承包模式条件下，建设单位宜委托一家监理单位监理~||~在工程总承包模式下，建设单位宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

A. 建设单位和监理单位~||~设计单位和监理单位~||~建设单位和地方城建档案管理部门~||~监理单位和地方城建档案管理部门

A. 交谈协调法~||~会议协调法~||~访问协调法~||~书面协调法

A. 3月10日~||~3月15日~||~3月25日~||~4月10日

A. 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因~||~检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施~||~解决需要协调的有关事项~||~介绍建设单位工程开工准备情况~||~介绍承包单位的施工准备情况

A. 巡视~||~旁站~||~平行检验~||~见证