A. 3月10日~||~3月15日~||~3月25日~||~4月10日

A. 隶属关系明确~||~管理效率高~||~有较大机动性~||~不易产生矛盾指令

A. 由责任人员承担相应的赔偿责任~||~由该部门承担相应的赔偿责任~||~对责任人员处以罚款~||~对该部门处以罚款

A. Partnering协议由业主与施工单位双方签署~||~Partnering协议签订时间可能迟于提出Partnering模式的时间~||~Partnering协议应采用标准、统一的格式~||~Partnering协议不是法律意义上的合同~||~Partnering协议通常由施工单位作为起草方

A. 监理实施依据~||~监理组织形式~||~监理工作流程~||~监理工作要点~||~监理工作方法

A. 施工单位报发证机关核验~||~监理单位向发证机关提出核验~||~建设单位报发证机关核验~||~建设单位向发证机关提出核验

A. 工程监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准~||~工程监理单位发现存在安全事故隐患，应要求施工单位整改~||~专职安全生产管理人员发现存在安全事故隐患，应向总监理工程师报告~||~危险性较大的分部分项工程专项施工方案，应由施工单位负责人签字~||~工程监理单位应委派专职安全生产管理人员现场监督专项施工方案的实施

A. 合同管理~||~竣工验收~||~目标控制~||~协调管理~||~信用管理

A. 工程地质、水文地质勘察报告，施工图设计及施工图预算、设计概算，设计、地质勘察、测绘的审批报告等~||~本工程适用的规范、规程、标准，特别是强制性规范~||~所在地关于招标投标有关法规、规定，国际招标、国际贷款指定适用的范本，工程适用的建筑施工合同范本及特殊条款精髓所在本~||~可行性研究报告，前期相关文件资料~||~该建设工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺，投标单位对“四新”的处理能力和了解程度、经验、措施

A. 设计劳动投入量越大，设计产品质量越好~||~设计阶段不是影响建设工程投资的关键阶段~||~设计劳动投入量与设计产品质量之间没有必然的联系~||~设计质量对建设工程总体质量影响不大

A. 目标的现实性~||~目标的明确性~||~目标的层次性~||~风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性~||~目标的客观性

A. 主持或参与工程质量事故的调查~||~调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期~||~在总监理工程师的指导下开展现场监理工作~||~负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收

A. 建设单位~||~设计单位~||~承包单位~||~监理单位

A. 2~||~3~||~4~||~6

A. 竣工图纸~||~实际工程量~||~物资核算数量~||~工程结算书

A. 公证机关~||~质量要求~||~履约担保~||~违约责任~||~法律依据

A. 种类多~||~数量大~||~关系单一，易导致合同争议~||~履行时间最长~||~与其他合同联系最为密切

A. 业主~||~承包商~||~监理机构~||~总监理工程师

A. 不确定性~||~主观性~||~随意性~||~复杂性

A. 生产准备~||~施工安装~||~竣工验收~||~建设准备