A. GMP数额的谈判是CM合同谈判的焦点和难点~||~CM单位对设计单位没有指令权~||~业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同~||~CM单位是业主的咨询单位~||~代理型CM模式的管理效果没有非代理型CM模式的管理效果好

A. 21~||~42~||~56~||~182

A. 为业主服务~||~为承包商服务~||~为贷款方服务~||~联合承包工程

A. 在目标分解的基础上设置组织机构~||~明确规定每个部门的目标、职责和权限~||~事先约定各个部门在工作中的相互关系~||~实事求是地进行绩效评价~||~建立信息沟通制度

A. 技术措施、经济措施、组织措施、行政措施~||~组织措施、技术措施、经济措施、合同措施~||~组织措施、技术措施、法律措施、行政措施~||~技术措施、经济措施、组织措施、法律措施

A. 全面性~||~时效性~||~综合性~||~复杂性~||~定量性

A. 专业学历~||~最高学历~||~年龄结构~||~社会阅历~||~一定年限的工程建设实践经验

A. 项目建议书被批准后~||~可行性研究报告申报时~||~可行性研究报告经批准后~||~项目实施阶段

A. 人力~||~时问~||~信息~||~目标

A. 进行爆破作业的~||~临时占用规划批准范围以外场地的~||~需要临时停水的~||~可能损坏道路的~||~需要设计变更的

A. 风险分析~||~目标规划~||~动态比较~||~协调分析~||~工作流程

A. 从现金净收人中支出~||~建立非基金储备~||~自我保险~||~母公司保险

A. 对单位负责人的任职要求~||~对技术负责人的资格要求 .~||~注册资金数额~||~对技术管理人员素质、数量、结构的要求

A. 企业原资质证书正、副本~||~企业法人营业执照~||~企业的财务决算年报表~||~监理业务手册~||~监理企业的资质年检表

A. 对业主和承包商均没有风险~||~对业主来说没有风险，对承包商来说风险大~||~对业主来说风险小，对承包商来说风险大~||~对业主和承包商均有风险

A. 会议协调法~||~交谈协调法~||~书面协调法~||~访问协调法~||~情况介绍法

A. 1~||~2~||~3~||~5

A. 组织~||~协调~||~领导~||~检查

A. 《中华人民共和国合同法》~||~《建设工程质量管理条例》~||~《建设工程安全生产管理条例》~||~《工程监理企业资质管理规定》

A. 15％~||~20％~||~25％~||~30％