A. 专业监理工程师应参与编制~||~应由项目总监理工程师主持~||~设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成~||~应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划｡

A. 没有统一固定的费率~||~与特定建设工程的类型有关~||~与建设地点的自然条件有关~||~与免赔额的数额成正相关~||~与免赔额的数额成负相关

A. 建筑施工单位~||~建设行政主管部门~||~劳动行政主管部门~||~建设单位

A. 管理对象~||~管理主体~||~服务对象~||~服务内容~||~服务阶段

A. 动态控制~||~系统控制~||~全方位控制~||~全过程控制

A. 在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资~||~在投资目标分解的较高层次上，实际投资超过计划投资~||~在投资目标分解的较低层次上，实际投资在有些情况下不超过计划投资~||~在投资目标分解的各个层次上，都出现实际投资超过计划投资的情况~||~实际总投资未超过计划总投资

A. 召开第一次工地会议前    总监理工程师~||~相应工程施工开始前      当地建设主管部门~||~相应工程施工开始前      总监理工程师~||~相应工程施工开始前      项目业主

A. 控制要点及目标值~||~监理工作流程~||~专业工作特点~||~本工程的试验项目及其要求

A. 根据预先确定的风险度作出相应的决策~||~分析和识别拟建建设工程的特点~||~保证目标规划的合理性和计划的可行性~||~更准确地认识风险~||~合理选择风险对策

A. 深基坑工程~||~地下暗挖工程~||~脚手架工程~||~高大模板工程~||~拆除工程

A. CM合同价就是CM费~||~CM单位与施工单位之间是总分包关系~||~CM模式又称为风险型CM模式~||~CM单位通常由设计单位担任

A. 费用索赔申请表~||~工程款支付申请表~||~费用索赔意向表~||~工程款支付证书

A. 招聘并培训生产管理人员~||~选择合适的材料供应商~||~组建项目法人~||~组建管理机构~||~认真做好图纸会审

A. 直线制~||~职能制~||~直线职能制~||~矩阵制

A. 承包单位负责人~||~建设单位负责人~||~监理单位负责人~||~总监理工程师

A. 2~||~3~||~4~||~6

A. 纯风险~||~投机风险~||~基本风险~||~特殊风险

A. 工程建设方面的法律、法规~||~总监理工程师批准的工程建设文件~||~建设工程监理合同~||~监理大纲~||~其他建设工程合同

A. 制订实现目标计划~||~编写监理规划~||~选定设计、施工单位~||~确定设计方案~||~确定工程项目投资、进度、质量总目标

A. 由总承包单位承担主要责任~||~由分包单位承担主要责任~||~由总承包单位和分包单位共同承担主要责任~||~由分包单位承担责任，总承包单位不承担责任