A. 0.9~||~0.85~||~0.8~||~0.75

A. 设计单位~||~施工单位~||~监理单位~||~建设单位

A. 所有的大中型建设工程都必须在建设阶段组建项目法人~||~项目法人可设立有限责任公司~||~项目可行性研究报告被批准后，正式成立项目法人~||~项目法人可设立股份有限公司~||~项目法人只对项目的决策和实施负责

A. 形成监理部门~||~制定监理工作流程~||~形成组织机构~||~确定监理人员岗位职责

A. 项目监理组织~||~投资.进度.质量控制~||~信息管理~||~监理总目标

A. 做好投标资格预审工作~||~协助业主做好现场准备工作~||~协助业主编制标底~||~组织开标、评标、定标工作~||~协助业主编制施工招标文件

A. 事前控制和事后控制~||~主动控制和被动控制~||~开环控制和闭环控制~||~前馈控制和反馈控制

A. 有固定的工作场所~||~有必要的质量管理体系和规章制度~||~有必要的工程试验检测设备~||~取得合伙企业营业执照~||~具有独立法人资格且注册资本不少于50万元

A. 风险管理~||~风险评价~||~损失控制~||~风险调查

A. 指导项目监理工作~||~指导专业监理工作~||~承揽监理业务~||~作为内部考核依据

A. 贯彻落实省公司配电网工程设计管理工作的有关要求，负责所辖市、县公司配电网工程设计管理工作~||~市公司配电网工程建设管理办公室负责组织所辖市、县公司重点项目以外的10千伏及以下工程初步设计及审定概算的评审、批复，并向省公司报备~||~督促监理单位组织配电网工程施工图会检~||~组织相关单位开展配电网工程设计交底~||~市公司配网办负责对设计单位开展设计工作服务质量考核评价，上报省公司配网办；负责按合同约定，根据评价考核结果对设计单位合同价款予以调整

A. 在投资目标分解的较高层次上，实际投资在有些情况下超过计划投资~||~在投资目标分解的较低层次上，实际投资不超过计划投资~||~在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资~||~在投资目标分解的各个层次上，都出现实际投资超过计划投资的情况

A. 评标委员会~||~招标人~||~招标代理机构~||~招标投标管理机构

A. 在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接~||~进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作~||~在建设工程实施阶段，影响进度的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低~||~业主方的总进度计划对整个建设工程进度控制起重要作用~||~全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性

A. 已办理该建筑工程用地批准手续~||~有满足施工需要的施工图纸友技术资料~||~开工需要的资金已落实~||~已经确定工程监理单位~||~有保证工程质量和安全的具体措施

A. 国务院~||~工商行政管理部门~||~国务院安全行政主管部门~||~国务院建设行政主管部门

A. 该模式适用于工厂、发电厂、石油开发和基础设施等建设工程~||~采用该模式时，大多数材料和工程设备由项目总承包单位采购~||~该模式采用可调总价合同~||~该模式条件下业主承担大部分风险

A. 建设单位文档管理~||~文件档案资料管理的通用~||~监理单位文档管理~||~施工单位文档管理

A. 任意压缩合理工期~||~迫使承包方以低于成本的价格竞标~||~明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料~||~未组织竣工验收、擅自交付使用~||~对不合格的建设工程按照合格工程验收

A. 按规定严格执行“两票（ 工作票、 操作票） 三制（ 交接班制、 巡回检查制、设备定期试验轮换制）”~||~严格执行班前会、 班后会制度~||~检修、 施工作业应严格执行现场勘察制度~||~"严格执行各项技术监督规程、 标准，充分发挥技术监督作用