A. 建设工程生产者~||~社会公众~||~业主或建设工程需求者~||~项目的贷款方

A. 合同过于简单~||~投资控制难度大~||~建设周期较长~||~质量控制难度大

A. 负责组织本市配电网优质工程建设与管理工作~||~负责组织本市配电网优质工程建设与管理工作、负责“配电网百佳工程”的推荐~||~负责组织本县配电网优质工程的建设与管理工作、~||~负责本县配电网优质工程项目的自评、排序、申报工作

A. 设计、施工等各阶段的进度~||~影响建设工程进度的各种因素~||~建设工程所有工作内容的进度~||~建设工程所有工程内容的进度~||~建设工程的投资、进度、质量目标

A. 注册资本~||~专业技术人员数量~||~监理业绩~||~企业负责人和技术负责人数量~||~企业负责人和技术负责人所具备的条件

A. 实施阶段~||~范围~||~性质~||~规定

A. 结合建设工程特点，收集设计所需的技术经济资料~||~拟订建设工程施工招标方案并征得业主同意~||~组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位~||~配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的比选，优化设计~||~组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题

A. 投标人不得拒绝评标委员会要求对投标文件的细微偏差进行补正，否则按废标处理~||~评标委员会可接受投标人对投标文件的主动澄清、说明和补正~||~投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分~||~评标委员会认为存在重大偏差的投标文件作为废标处理~||~建设工程监理投标文件中总监理工程师资格条件不符合招标文件要求的，应视为细微偏差

A. 调整控制人员的分工~||~在建设工程实施过程中纠正目标偏差~||~协助业主确定工程发包方式~||~要求施工单位增加施工机械，并给予合理的补偿

A. 专家调查法~||~财务报表法~||~流程图法~||~风险调查法~||~经验数据法

A. GMP数额的谈判是CM合同谈判的焦点和难点~||~CM单位对设计单位没有指令权~||~业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同~||~CM单位是业主的咨询单位~||~代理型CM模式的管理效果没有非代理型CM模式的管理效果好

A. 管理层次~||~管理制度~||~管理程序~||~管理部门~||~管理职能

A. 审查和处理工程变更~||~主持或参与工程质量事故的调查~||~主持整理工程项目的监理资料~||~审批工程延期

A. 从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门认可的认证机构申请质量体系认证~||~建筑施工企业对工程的施工质量负责~||~建筑施工企业可以修改工程设计~||~建筑物在合理使用寿命内，必须确保地基基础工程和主体结构的质量~||~某些单位和个人对建筑工程的质量事故.质量缺陷有权向建设行政主管部门进行检举.控告.投诉

A. 必须是以营利为目的的多个企业法人~||~自负盈亏，独立承担民事责任~||~完整纳税的经济实体~||~采用规范的成本会计和财务会计制度

A. 理论性~||~实践性~||~社会性~||~前瞻性

A. 国务院建设行政主管部门~||~工商行政管理部门~||~国家发展改革委员会~||~国家计划委员会

A. 格式化、标准化~||~分阶段编写~||~具有针对性~||~遵循建设工程的运行规律

A. 直线制和职能制~||~职能制和矩阵制~||~直线制和直线职能制~||~矩阵制和直线制

A. 任命总监理工程师，编制监理规划，制订工作流程~||~签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标：制订工作流程~||~确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制订工作流程和信息流程~||~选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部分，制订考核标准