A. 工程项目外部环境调查研究资料~||~工程建设方面的法律、法规~||~工程实施过程中输出的有关信息~||~项目监理大纲

A. 一张变电工作票中，工作许可人与工作负责人不得互相兼任~||~在具备资质的前提下，一张变电工作票工作票签发人可以兼任工作许可人或工作负责人，但应履行相应的安全责任~||~一张线路工作票中，工作票签发人和工作许可人不得兼任工作负责人~||~一张配电工作票中，工作票签发人、工作负责人、工作许可人三者不得为同一人，其中只有现场工作许可人（作为工作班成员之一，进行该工作任务所需现场操作及做安全措施者）可与工作负责人相互兼任，但要满足相应资质要求

A. 设计总包单位~||~施工总包单位~||~材料设备供应单位~||~设计分包单位~||~施工分包单位

A. 目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致~||~目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致~||~目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致~||~目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

A. 流程图法~||~初始清单法~||~经验数据法~||~风险调查法

A. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更~||~做好监理日记和有关的监理记录~||~担任旁站工作~||~检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录~||~主持监理工作会议

A. 建设单位长期保存，监理单位长期保存~||~建设单位长期保存，监理单位短期保存~||~建设单位短期保存，监理单位长期保存~||~建设单位短期保存，监理单位短期保存

A. 监理合同~||~监理单位的规章制度~||~已批准的监理规划~||~与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料~||~施工组织设计

A. 组建管理机构，招聘并培训生产管理人员~||~组织工程材料、设备订货~||~办理施工许可证~||~征地、拆迁和平整场地~||~委托工程监理

A. 编制工程概算时，应确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用~||~采用新工艺时，应提出保障施工作业人员安全的措施~||~采用新技术、新工艺时，应对作业人员进行相关的安全生产教育培训~||~工程施工前，应审查施工单位的安全技术措施

A. 协调工作量大~||~投资控制难度大~||~不利于缩短工期~||~质量控制难度大~||~选择承包方范围小

A. 最具权威的专家~||~建设单位负责人~||~总监理工程师~||~风险管理人员

A. 具体内容应具有针对性~||~满足监理实施细则的要求~||~表达方式应格式化、标准化~||~随建设工程的展开不断补充、修改和完善

A. 进行设计交底~||~施工测量放线~||~审批工程开211~||~制定施工方案

A. 3年~||~2年~||~1年~||~5年

A. 承揽监理业务~||~指导整个项目的监理工作~||~指导项目监理组织全面开展监理工作~||~具体指导项目监理组织的有关部门开展监是实务作业

A. 科学性~||~创造性~||~质量~||~完善

A. 通过招标投标建立的承包方~||~监理合同所约定的合同甲、乙方~||~建筑市场上的三大主体~||~组织内授权与被授权

A. 技术标准体系化~||~设计方案模块化~||~设备选型规范化~||~施工工艺标准化~||~工程造价合理化~||~运维检修精益化

A. 工作目标和工作流程~||~监理细则和监理取费~||~监理组织和目标控制~||~合同管理和信息管理