A. 提供合同咨询服务~||~提供技术咨询服务~||~编制并组织实施归还贷款和其他债务的计划~||~对申请贷款的项目进行评估~||~对已接受贷款的项目的执行情况进行检查和监督

A. 中级会计师~||~高级经济师~||~高级建筑师~||~高级工程师~||~高级估价师

A. 简单复制~||~综合处理~||~变动~||~调整

A. 专家调查法~||~经验数据法~||~初始清单法~||~风险调查法

A. 组织措施~||~技术措施~||~经济措施~||~管理措施~||~合同措施

A. 投资风险和进度风险~||~进度风险和质量风险~||~质量风险和安全风险~||~安全风险和投资风险

A. 合同咨询和索赔服务~||~对已接受贷款的项目的执行情况进行检查和监督~||~技术咨询服务~||~工程设计服务

A. 立项~||~设计~||~施工~||~验收

A. 施工单位~||~设计单位~||~材料供应单位~||~设备供应单位

A. CM经理~||~EPC经理~||~业主代表~||~工程师

A. 分散性与复杂性~||~随机性和科学性~||~全面性与真实性~||~多专业性和综合性~||~继承性与时效性

A. 费用~||~风险发生概率~||~期望损失~||~机会成本~||~税收

A. 监理通知单~||~工程开工令~||~工程款支付报审表~||~分部工程报验表~||~分包单位资格报审表

A. 为建设单位选择适当的工程咨询机构~||~对项目建议书进行评估~||~协助建设单位选择适当的工程咨询机构~||~管理工程咨询合同的实施~||~直接从事工程咨询工作，为建设单位提供建设方案

A. 直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点~||~职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类~||~直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点~||~矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

A. 从事建筑活动的单位资质审查~||~建筑工程发包、承包、禁止转包~||~其他专业建筑工程的建设行为~||~施工许可~||~政府工程质量监督机构

A. 工作时间~||~工作班组名称~||~工作负责人姓名~||~工作地点~||~工作任务

A. 监理合同~||~建设工程合同~||~建设单位的合理要求~||~专项施工方案~||~施工组织设计

A. 对工程项目建设的轮廓设想~||~为项目投资决策提供依据~||~对项目建成后的经济效益的预测~||~建设工程的决定性环节

A. 业主选择承包单位范围小~||~投资控制难度大~||~进度控制难度大~||~质量控制难度大