A. 检查、计划~||~投入、转换~||~反馈、对比~||~纠正~||~检查、总结

A. 审查承包单位的竣工申请~||~参与工程项目的竣工验收~||~主持分项工程验收及隐蔽工程验收~||~根据监理工作实际情况记录监理日记~||~主持整理工程项目的监理资料

A. CM~||~EPC~||~Partnering~||~ProjeCtControlling

A. 一是监理企业的资质等级；二是承接监理工程的等级~||~一是监理业务的工程类别；二是承接监理工程的等级~||~一是监理人员的专业类别；二是监理企业的资质等级~||~一是监理业务的地区范围；二是承接监理工程的等级

A. 基本目的~||~基本内涵~||~主要方式~||~主要方法

A. 项目法人责任制~||~工程招标投标制~||~建设工程监理制~||~合同管理制~||~建设工程风险管理责任制

A. 主持编写项目监理规划~||~审核工程款支付证书~||~签发工程暂停令~||~审批工程延期~||~调换不称职的监理人员

A. 监理单位技术负责人~||~监理单位行政负责人~||~政府建设行政主管部门~||~总监理工程师

A. 直接取决于目标控制人员对目标控制效果的评价~||~直接取决于是否将主动控制与被动控制相结合~||~直接取决于采取控制措施的时间是否及时~||~直接取决于目标控制的措施是否得力

A. 工程延期报告及审批~||~费用索赔报告及审批~||~合同争议、违约报告及处理意见~||~合同变更材料~||~工程竣工总结

A. 国务院~||~建设部~||~国家发展计划委员会~||~建设部和国务院有关部门

A. “做什么”和“如何做”的问题，使建设工程总体质量目标具体化~||~“谁来做”的问题，使工程质量目标的实现落实到承包商~||~“如何做”的问题，通过具体的施工解决“做出来”的问题，使建设工程形成实体，将工程质量目标物化地体现出来~||~工程实际质量是否符合预定质量的问题

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 监理单位~||~业主~||~监理工程师~||~总监理工程师

A. 千村百乡~||~百村千乡~||~千村万乡~||~万村千乡

A. 监理规划~||~监理单位的书面通知~||~监理机构职责分工~||~委托监理合同

A. 简单复制~||~综合处理~||~变动~||~调整

A. 协调和配合设计单位，力求使设计、投资合理化~||~控制建设工程的投资、进度和质量~||~协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用~||~协助业主制定建设工程质量目标规划

A. 标底编制及审核制度~||~合同条件拟定及审核制度~||~组织招标实务有关制度~||~隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度~||~工程开工申请审批制度

A. 技术装配~||~专业监理人员~||~注册资本~||~专业技术人员~||~安全生产