A. 风险识别~||~风险评价~||~风险分类~||~实施决策~||~检查

A. 管理型信息~||~业务性信息~||~计划信息~||~战略性信息

A. 具体内容应具有针对性~||~应当把握建设工程运行脉搏~||~一般宜分阶段编写~||~应由总监理工程师主持编写

A. 决策迅速~||~隶属关系明确~||~容易造成职责不分~||~容易产生矛盾的命令~||~不宜发挥专家职能部门作用

A. 1~||~2~||~3~||~6

A. 确定CM费~||~确定GMP的具体数额~||~确定计价原则~||~确定计价方式

A. 合同~||~经济~||~技术~||~组织

A. 设计~||~招标~||~施工~||~保修

A. 建设单位和监理单位~||~设计单位和监理单位~||~建设单位和地方城建档案管理部门~||~监理单位和地方城建档案管理部门

A. 专家调查法~||~经验数据法~||~初始清单法~||~风险调查法

A. 防患于未然~||~及时纠偏~||~避免重蹈覆辙~||~降低目标偏离的严重程度

A. 真实性~||~时效性~||~系统性~||~不完全性

A. 业主与施工单位均有三大目标，但除了质量方面双方目标一致外，在费用和进度方面双方目标可能矛盾~||~根据建设工程完成情况的好坏，施工单位有时可能得到一定的奖金或再接到新的工程~||~强调共同的目标和利益，强调合作精神，共同解决问题~||~信任是建立在共同的目标、不隐瞒任何事实及相互承诺的基础上的，长期合作则不再招标~||~可以是一个建设工程的一次性合作，也可以是多个建设工程的长期合作

A. 不可改变~||~并不是不可改变~||~要根据施工图设计进行改变~||~要根据业主的要求进行改变

A. 两者的服务对象完全不同~||~两者的地位不同~||~两者的服务时间不尽相同~||~两者的工作内容不同~||~两者的权力不同

A. “做什么”和“如何做”的问题，使建设工程总体质量目标具体化~||~“谁来做”的问题，使工程质量目标的实现落实到承包商~||~“如何做”的问题，通过具体的施工解决“做出来”的问题，使建设工程形成实体，将工程质量目标物化地体现出来~||~工程实际质量是否符合预定质量的问题

A. 个别性和主观性~||~个别性和复杂性~||~主观性和复杂性~||~复杂性和相关性

A. 科学性~||~创造性~||~质量~||~完善

A. 在核定的业务范围内开展经营活动~||~不伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖《资质等级证书》~||~按照合同的约定认真履行其义务~||~离开原住所地承接监理业务，要主动向监理工程所在地省级建设行政主管部门备案登记，接受其指导和监督~||~建立健全内部管理规章制度

A. 部门规章~||~行政规章~||~行政法规~||~法律