A. 记录~||~日志~||~状态报告~||~档案资料

A. 前提~||~依据~||~保障~||~前提和依据

A. 组建管理机构，招聘并培训生产管理人员~||~组织工程材料、设备订货~||~办理施工许可证~||~征地、拆迁和平整场地~||~委托工程监理

A. 建设准备~||~施工安装~||~生产准备~||~竣工验收

A. 承包单位用表~||~建设单位用表~||~监理单位用表~||~各方通用表

A. 不利于质量控制~||~不利于工期控制~||~不利于业主选择承建单位~||~不利于投资控制

A. 分权管理~||~跨度适中~||~责任明确~||~经济效率

A. 审批制或备案制~||~核准制或备案制~||~审批制或审核制~||~核准制或审批制

A. 单位工程~||~分部工程~||~专业~||~文件的形成单位~||~工程进展阶段

A. 在采用设计或施工总分包模式时，建设单位委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务~||~在采用设计或施工总分包模式时，建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务~||~在采用平行承发包模式时，建设单位委托多家监理单位提供监理服务~||~在采用平行承发包模式时，建设单位委托一家监理单位提供监理服务

A. 总监理工程师~||~监理企业技术负责人~||~监理员~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师

A. 事先约定各个部门在工作中的相互关系~||~建守信息沟通制度~||~平衡监理人员使用计划~||~委任工作职责分明

A. 公路工程~||~电力工程~||~矿山丁程~||~通信下程

A. 注册资本~||~工作场所~||~专业技术人员~||~技术装备~||~安全生产

A. 经监理单位法定代表人同意~||~由总监理工程师书面授权~||~代表总监理工程师行使其部分职责和权力~||~取得监理工程师执业资格证书并经注册~||~征得建设单位同意

A. 全面控制~||~被动控制~||~主动控制~||~反馈控制

A. 施工管理~||~项目业主和施工企业共同~||~监理单位和施工企业共同~||~项目业主、施工企业和监理共同

A. 施工方、监理方和建设方~||~监理方、设计方和建设方~||~监理方、施工方和设计方~||~施工方、见证方和试验方

A. 建设工程所在地的环境条件~||~建设工程的特点~||~业主方组织结构的具体情况~||~为业主服务的时间范围~||~工程规模的大小

A. 把握重点~||~远粗近细~||~面面俱到~||~抓大放小