A. 客观风险~||~主观概率~||~主观风险~||~客观概率

A. 职能部门与指挥部门易发生矛盾~||~纵横向协调工作量大~||~多头领导~||~总监理工程师负担重

A. 业主长期有投资活动~||~承包商承担大部分风险~||~时间因素最为重要~||~业主需要信息决策支持

A. 贯彻执行公司系统应用相关规章制度、标准规范及工作要求，按照系统应用要求组织开展本单位系统功能应用，进行相关数据维护，并负责核查本单位系统数据的正确性。~||~负责提出系统功能变更需求、标准变更需求及系统缺陷等系统应用问题，并上报地市供电公司配网办进行审核。~||~组织参加公司及地市供电公司系统应用培训，开展本单位系统应用培训，培养系统应用专家人才队伍。~||~监督、指导、考核配电网工程建设参建单位配网工程移动应用工作。

A. 直接取决于目标控制人员对目标控制效果的评价~||~直接取决于是否将主动控制与被动控制相结合~||~直接取决于采取控制措施的时间是否及时~||~直接取决于目标控制的措施是否得力

A. 有利于提高建设工程投资决策科学化水平~||~有利于规范工程建设参与各方的建设行为~||~有利于深化投资建设领域的体制改革~||~有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全~||~有利于实现建设工程投资效益最大化

A. 建设单位和项目监理机构~||~总监理工程师和承包单位项目经理~||~项目监理机构和承包单位~||~承包单位和建设单位

A. 制订~||~分析~||~选择~||~实施~||~比较

A. 平行承发包模式条件下，建设单位委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力~||~平行承发包模式条件下，建设单位委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需监理单位自行协调~||~施工总承包模式条件下，建设单位宜委托一家监理单位监理~||~在工程总承包模式下，建设单位宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

A. 前期技术信息~||~设计技术信息~||~工程量信息~||~编码信息~||~竣工验收技术信息

A. 《工程监理企业资质证书》~||~《监理申请批准书》~||~《营业执照》~||~《监理业务手册》

A. 服务性~||~公正性~||~科学性~||~独立性

A. 有利于项目决策~||~有利于目标规划~||~有利于合同管理~||~有利于目标控制~||~有利于信息沟通

A. 施工单位~||~监理单位~||~项目经理~||~监理工程师

A. 轻度偏离~||~中度偏离~||~重度偏离~||~没有偏离

A. 投资风险~||~质量风险~||~进度风险~||~合同风险

A. 平行检验~||~抽查~||~抽查或检验~||~质量检查

A. GMP是确定的一个具体数额的保证最大价格~||~GMP包括总的工程费用和CM费~||~实际工程费用加CM费超过GMP，超出部分由CM单位承担~||~实际工程费用加CM费未超过GMP，节余部分归CM单位~||~GMP具体数额的确定成为CM合同谈封中的一个焦点和难点

A. 监理规划~||~监理单位的书面通知~||~监理机构职责分工~||~委托监理合同

A. 资产评估~||~股权设置~||~认缴出资额~||~制定公司章程