A. 不利于质量控制~||~不利于工期控制~||~总包报价可能提高~||~不利于建设工程的组织管理

A. 服务性~||~专业化~||~公正性~||~社会化

A. 平行承发包模式~||~设计总分包模式~||~项目总承包模式~||~施工总分包模式~||~项目总承包管理模式

A. 监理企业~||~监理工程师~||~总监理工程师~||~A和B共同

A. 负责提出项目竣工验收申请报告~||~编制项目财务预算、决算~||~组织工程建设实施~||~审核初步设计和概算文件~||~拟订生产经营计划

A. 提高功能和质量要求，需要适当延长工期~||~提高功能和质量要求，需要增加一定的投资~||~提高功能和质量要求，可能降低运行费用和维修费用~||~增加质量控制的费用，有利于保证工程质量

A. 确认承包商索赔计算正确与否~||~认定承包商索赔理由成立~||~同意接受承包商索赔要求~||~审核承包商提出的索赔报告

A. 相应的专业毕业证书，并在其专业领域涉及~||~相应的职称证书，并在其职称等级对应~||~相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可~||~相应的继续教育证明，并在其接受继续教育

A. 分散性和复杂性~||~继承性和时效性~||~全面性和真实性~||~多专业性和综合性~||~随机性和科学性

A. 分包单位和建设单位~||~总承包单位和分包单位~||~总承包单位和监理单位~||~分包单位和监理单位

A. 代理型CM模式中，CM单位是业主的代理单位~||~代理型CM模式中，CM单位对设计单位具有指令权~||~非代理型CM模式中，CM单位与设计单位是协调关系~||~非代理型CM模式中，CM单位是业主的咨询单位

A. 会议协调法~||~交谈协调法~||~书面协调法~||~访问协调法

A. 建设工程质量管理条例~||~建设工程勘察设计管理条例~||~中华人民共和国土地管理法~||~中华人民共和国土地管理实施条例~||~建筑工程施工许可管理办法

A. 修订~||~复核~||~验算~||~检验

A. 目标规划是目标控制的基础，也是目标控制的目标~||~上一阶段目标规划的结果是下一阶段目标控制的目标~||~目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划的质量~||~目标控制服从于目标规划~||~相邻阶段之间的目标规划没有关系

A. 永久性缺陷对建设工程使用造成的损失~||~受伤人员的医疗和补偿费用~||~复位纠偏和加固补强的费用~||~第三者责任损失

A. 各方通用表~||~承包单位用表~||~监理单位用表~||~建设单位用表

A. 监理工作总结~||~监理工作阶段报告~||~监理月报~||~专题报告

A. 组织协调~||~任务分工~||~严格监理~||~组织机构

A. 热爱本职工作~||~保证执业活动成果的质量~||~坚持独立自主地开展工作~||~为监理项目指定合理的施工方法