A. 联合体共同承包的各方~||~总承包单位和分包单位~||~互相串通谋取非法利益的监理单位和承包单位~||~建设单位和承包单位~||~设计单位和承包单位

A. 列入城建档案管理部门接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案~||~停建、缓建工程的工程档案，暂由建设单位保管~||~归档的监理文件资料的质量由建设单位进行检查验收~||~对改建、扩建和维修工程，由建设单位修改和完善监理文件资料~||~建设单位在组织工程竣工验收前，应向城建档案管理部门移交工程档案，办理移交手续

A. 管理对象~||~管理主体~||~服务对象~||~服务内容~||~服务阶段

A. 费用索赔申请表~||~工程款支付申请表~||~费用索赔意向表~||~工程款支付证书

A. 应当与组织分解结构完全一致~||~在较粗的层次上应当与组织分解结构一致~||~在较细的层次上应当与组织分解结构一致~||~在各个层次应当与组织分解结构基本一致

A. 监理人员素质~||~管理水平~||~监理业绩~||~专业配套能力

A. 首先考虑风险转移，最后考虑损失控制~||~首先考虑风险转移，最后考虑风险自留~||~首先考虑风险回避，最后考虑损失控制~||~首先考虑风险回避，最后考虑风险自留

A. 可以转移某些不可投保的潜在损失~||~双方当事人对合同条款的理解不会发生分歧~||~被转移者有能力更好地进行损失控制~||~可以中断风险源，使其不发生或不再发展~||~可以降低损失的发生概率或降低损失的严重程度

A. 低于市场的价格竞标，不得任意压缩合理工期~||~低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期~||~低于预算的价格竞标，不得降低工程质量~||~低于标底的价格竞标，不得降低工程质量

A. 目标分解结构较细、层次较少，而组织分解结构较粗、层次较多~||~目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多~||~目标分解结构较粗、层次较多，而组织分解结构较细、层次较少~||~目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 提高质量标准，投资会相应增加，工期也会适当延长~||~缩短工期，会增加投资，也会对工程质量产生不利影响~||~降低投资，会迫使功能和使用要求降低，影响工程进度的加快~||~质量标准适当提高，一次性投资和工期相应增加，而项目全寿命经济性会得到提高

A. 1~||~2~||~3~||~5

A. 具有良好的职业道德~||~提高专业技术能力~||~熟悉有关建设工程合同条款~||~提高综合分析判断问题的能力~||~维护有关各方的合法权益

A. 组织~||~协调~||~领导~||~检查

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~业主委派的工程项目常驻代表~||~监理单位技术负责人

A. 事前控制~||~反馈控制~||~前馈控制~||~开环控制~||~闭环控制

A. 具体内容应具有针对性~||~应当把握建设工程运行脉搏~||~一般宜分阶段编写~||~应由总监理工程师主持编写

A. 建立投资约束机制，项目法人负责项目资金筹措、施工组织、生产经营及资产保值增值~||~建设工程临理制是实行项目法人责任制的必要条件~||~建设工程监理制的主要内容是：控制建设工程投资、工期和质量;进行建设工程合同管理;协调有关单位的工作关系~||~合同管理制的基本内容是在合同中要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款

A. 及时提出意见和建议~||~要求设计单位改正~||~报告建设单位要求设计单位改正~||~报告监理单位要求设计单位改正