A. 监理规划~||~监理实施细则~||~监理大纲~||~监理月报

A. 实施阶段的投机风险大~||~风险因素和风险事件多~||~风险因素和风险事件的发生概率大~||~风险因素和风险事件的损失后果较为严重~||~同一风险事件，对建设工程不同参与方的后果是相同的

A. 曝光不良行为~||~约谈供应商~||~追溯供应商责任~||~曝光不良行为

A. 会议协调法~||~交谈协调法~||~书面协调法~||~访问协调法

A. 严格控制工程变更~||~审查确认施工分包单位~||~审查施工组织设计~||~及时处理施工索赔~||~做好工程延期审批工作

A. 相关专业毕业且从事相关工作满5年~||~年龄必须达到35周岁或以上~||~受聘于一个相关单位~||~经全国注册监理工程师执业资格统一考试合格，取得资格证书~||~达到继续教育要求

A. 目标是组织存在的前提~||~组织中人员应分工协作~||~组织是生产要素之一~||~组织中的人员应明确权力层次~||~组织有组织结构图表示

A. 工程监理企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有5年以上从事工程建设工作的经历或者具有工程类高级职称~||~工程监理企业具有5个以上工程类别的专业甲级工程监理资质~||~工程监理企业的注册监理工程师不少于60人，注册造价工程师不少于5人~||~工程监理企业具有必要的工程试验检测设备

A. 协议书~||~通用条款~||~投标书~||~专用条款

A. 编制建设工程监理大纲、监理规划、监理细则，开展监理工作~||~编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作~||~编制监理规划，成立项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收~||~成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向业主提交工程监理档案资料

A. 协调工作量大~||~投资控制难度大~||~不利于缩短工期~||~质量控制难度大~||~选择承包方范围小

A. 施工合同~||~监理大纲~||~项目管理规范~||~工程建设强制性标准

A. 项目法人责任制~||~招标投标制~||~合同管理制~||~项目咨询评估制

A. 工程质量、施工工期和施工成本~||~工程项目功能、使用要求和质量标准~||~工程建设投资方向、投资结构~||~施工质量、建设工期和建设资金的使用

A. 1~||~2~||~3~||~4

A. 设计一个以监理为中心的信息流程~||~成立信息管理部门~||~安排专门的信息管理人员~||~强化信息的传递与应用

A. 组建项目法人~||~组建管理机构~||~进行工具、器具等的订货~||~招聘并培训生产管理人员

A. 设计工作对投资的影响程度~||~设计所达到的深度~||~方案设计到施工图设计的不断深化~||~设计消耗的劳动量~||~设计文件的完善程度

A. 审批制~||~核准制~||~备案制~||~公示制~||~招标制

A. 投机风险重复出现的概率较小，纯风险重复出现的概率较大~||~投机风险重复出现的概率较大，纯风险重复出现的概率较小~||~投机风险和纯风险重复出现的概率均较大~||~投机风险和纯风险重复出现的概率均较小