A. 1万元以上5万元以下~||~3万元以上5万元以下~||~3万元以上10万元以下~||~5万元以上10万元以下

A. 建设单位管理费~||~施工单位管理费~||~乙级、丙级~||~丙级

A. 有利于项目决策~||~有利于目标规划~||~有利于合同管理~||~有利于目标控制~||~有利于信息沟通

A. 防患于未然~||~及时纠偏~||~避免重蹈覆辙~||~降低目标偏离的严重程度

A. 提高工作认识~||~落实工作责任~||~加强监督考核~||~坚持问题整改

A. 法律~||~行政法规~||~国家标准~||~部门规章

A. 施工现场勘察~||~施工现场交底~||~施工方案编制~||~施工计划编制

A. 风险回避~||~风险自留~||~损失控制~||~风险转移

A. 组建项目法人~||~组织设备、材料订货~||~培训生产管理人员~||~组织有关人员参加工程验收~||~签订供货及运输协议

A. 立项阶段~||~设计阶段~||~施工招标阶段~||~施工准备阶段

A. 有效~||~无效~||~经公证后有效~||~被拒绝后无效

A. 隐蔽工程质量验收制度~||~工程质量事故处理制度~||~监理费用支出预算制度~||~对外行文审核批准制度~||~监理工作日志制度

A. 确定监理目标~||~控制监理目标~||~工程合同管理~||~信息沟通~||~确定监理工作内容

A. 事先约定各个部门在工作中的相互关系~||~建立信息沟通制度~||~平衡监理人员使用计划~||~委任工作职责分明

A. EPC~||~平行承发包~||~CM~||~Project Controlling

A. 安全作业人员的酬薪~||~安全生产条件的改善~||~安全施工措施的落实~||~安全员的生活补贴~||~施工安全防护用具及设施的采购和更新

A. 是在新的基础上不断前进的循环~||~不是简单的重复~||~每次都会有新的内容、新的发展~||~是一个系统的、完整的过程~||~表现为周期性的无限循环

A. 必要保证~||~必要条件~||~重要条件~||~基本条件

A. 不必~||~直接~||~委托监理单位~||~委托国家建设行政主管部门

A. 正确组织工作~||~检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充完善~||~工作前，对工作班成员进行工作任务、安全措施交底和危险点告知，并确认每个工作班成员都已签名~||~组织执行工作票所列由其负责的安全措施~||~监督工作班成员遵守本规程、正确使用劳动防护用品和安全工器具以及执行现场安全措施~||~关注工作班成员身体状况和精神状态是否出现异常迹象，人员变动是否合适