A. 法律、行政法规、部门规章~||~法律、部门规章、行政法规~||~行政法规、法律、部门规章~||~部门规章、行政法规、法律

A. GMP数额的谈判是CM合同谈判的焦点和难点~||~CM单位对设计单位没有指令权~||~业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同~||~CM单位是业主的咨询单位~||~代理型CM模式的管理效果没有非代理型CM模式的管理效果好

A. 监理能力和管理水平~||~完成监理工程的数量和等级~||~人员素质和监理业绩~||~监理业绩和监理效果

A. 组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，选择好勘察设计单位~||~向设计单位提供设计所需的基础资料~||~配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的比选，优化设计~||~配合设计进度，组织设计单位与有关部门协调工作~||~编制建设工程投资匡算

A. 保证执业活动成果的质量，并承担相应责任~||~在规定范围内从事执业活动~||~不收受被监理单位的任何礼金~||~接受继续教育，努力提高执业水准~||~不得同时在两个或两个以上单位受聘或执业

A. 真实、准确、完整反映工程建设过程~||~支撑工程结算~||~满足“两算审计”要求~||~以上都不是

A. 对整个建设工程所有工作内容的进度都要进行控制~||~在工程建设的早期就应当编制进度计划~||~在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接~||~注意各方面工作进度对施工进度的影响~||~抓好关键工作的进度控制

A. 3年~||~2年~||~1年~||~5年

A. 项目经理~||~总监理工程师~||~建设单位~||~建设单位代表

A. 数据积累~||~数据修正~||~数据调整~||~建立编码体系~||~数据分析

A. 项目审批、核准部门~||~建设单位~||~工程监理单位~||~建设行政主管部门

A. 事先约定各个部门在工作中的相互关系~||~建立信息沟通制度~||~平衡监理人员使用计划~||~委任工作职责分明

A. 必要保证~||~重要条件~||~必要条件~||~基本条件

A. 公正、独立、自主地实施监理~||~确立总监理工程师的核心地位~||~调动监理工作人员的积极性~||~形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系

A. 7~||~10~||~15~||~20

A. 工程各参建单位填写的建设工程档案应以施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准为依据~||~建设单位应在竣工验收3个月内，向当地城建档案管理部门移交一套符合规定的工程文件~||~施工单位可按施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织、编制工作~||~监理资料必须及时整理、真实完整，分类有序~||~在项目监理部，监理资料的管理不一定由总监理工程师负责，可指定专人负责资料管理

A. 监理范围~||~监理内容及监理权限~||~监理目标~||~监理工作程序

A. 绝缘材料~||~导体材料~||~内护层~||~外护层

A. 承包商将合同责任和风险转移给业主~||~业主将合同责任和风险转移给承包商~||~承包商进行合同转让或工程分包~||~第三方担保~||~抵押担保

A. 工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体~||~工程咨询公司作为总承包商，承包商作为分包商~||~承包商作为总承包商，工程咨询公司作为分包商~||~工程咨询公司作为BOT项目的发起人~||~财团作为BOT项目发起人，工程咨询公司参与BOT项目