A. 有一套健全的管理制度~||~有足够数量的、管理经验丰富和应变能力强的监理工程师组成骨干队伍~||~由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任监理员~||~要积累足够的技术、经济资料和数据

A. 及时提出意见和建议~||~要求设计单位改正~||~报告建设单位要求设计单位改正~||~报告监理单位要求设计单位改正

A. 规律效应性~||~要素有用性~||~主观能动性~||~动态相关性

A. 项目总承包管理~||~平行承发包~||~项目总承包~||~设计总分包

A. 实施阶段~||~性质~||~范围~||~规定

A. 400mm2~||~300mm2~||~240mm2~||~185mm2

A. 直线制~||~职能制~||~直线职能制~||~矩阵制

A. 在提供职业咨询.评审或决策时不偏不倚~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情~||~不接受可能导致判断不公的报酬~||~通知委托人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突~||~加强“按照能力进行选择”的观念

A. 2~||~3~||~4~||~5

A. 既改变风险的发生概率，又改变风险潜在损失的严重性~||~只改变风险的发生概率，不改变风险潜在损失的严重性~||~不改变风险的发生概率，只改变风险潜在损失的严重性~||~既不改变风险的发生概率，也不改变风险潜在损失的严重性

A. 坚持问题导向~||~坚持立行立改~||~坚持完善制度~||~坚持强化监督

A. 面向生产~||~面向社会~||~面向民生~||~面向未来~||~面向现代化

A. 既改变风险的发生概率，义改变风险潜在损失的严重性~||~只改变风险的发生概率，不改变风险潜在损火的严重性~||~不改变风险的发十概率，但改变风险潜在损失的严重性~||~既不改变风险的发生概率， 又不改变风险潜在损火的严重性

A. 科学的方法~||~科学的工具~||~与被监理单位充分协商~||~落实全部项目建设资金~||~落实好控制机构、人员和职能

A. 目标规划和计划~||~落实全部项目建设资金~||~制定信息流程~||~制定工作流程~||~目标控制的组织

A. 负责筹建建设资金~||~组织编制项目初步设计文件~||~审核上报项目初步设计及概算文件~||~提出项目开工报告

A. 1万元以上5万元以下~||~5万元以上10万元以下~||~10万元以上30万元以下~||~30万元以上50万元以下

A. 监理员~||~专业监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~总监理工程师代表

A. 中断风险源~||~降低损失发生的概率~||~降低损失的严重性~||~遏制损失的进一步发展

A. 使用注册监理工程师的称谓~||~在规定范围内从事执业活动~||~保证执业活动成果的质量，并承担相应责任~||~在本人执业活动所形成的工程监理文件上签字~||~接受继续教育