A. 1月2日~||~1月3日~||~1月4日~||~1月5日

A. 调换不称职监理人员~||~主持编写项目监理规划~||~审核签认竣工结算~||~审批项目监理实施细则~||~审定承包单位的施工组织设计

A. 工程临时延期审批表~||~工程最终延期审批表~||~监理工作联系单~||~工程变更单

A. 安全监理的范围和内容~||~安全监理的工作程序~||~安全监理的制度措施~||~施工安全技术措施~||~安全监理人员配备计划和职责

A. CM~||~EPC~||~Partnering~||~ProjectControlling

A. 协助业主制定产品营销方案~||~拟定本建设工程合同体系及合同管理制度~||~合同执行情况的分析和跟踪管理~||~协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜~||~协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈

A. 施工实施期的信息来源比较稳定、单纯，容易实现规范化~||~施工准备阶段的信息收集最为关键~||~设计阶段信息收集范围广泛，但内容比较确定~||~施工招投标阶段的信息收集由建设单位负责

A. 采用科学的方案、方法和手段~||~坚持实事求是~||~熟悉有关建设工程合同条款~||~提高专业技术能力~||~提高综合分析判断问题的能力

A. 转换~||~反馈~||~对比~||~纠正

A. 建设单位和监理单位~||~设计单位和监理单位~||~建设单位和地方城建档案管理部门~||~监理单位和地方城建档案管理部门

A. 施工单位资质等级证明~||~拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明~||~拆除施工组织方案~||~堆放、清除废弃物的措施~||~施工许可证

A. 监理大纲~||~监理规划~||~监理实施细则~||~监理合同

A. 企业资质~||~监理业绩~||~注册资本~||~人员资格~||~资质等级

A. 地区规划~||~经济发展~||~运行环境~||~区域目标网架规划

A. Project Controlling模式的核心是以工程物质流控制工程信息流~||~Project Controlling模式是适应建设工程总承包方管理需要而产生的~||~Project Controlling模式是工程咨询和信息技术相结合的产物~||~Project Controlling模式可以按服务对象分为多种不同的类型

A. 建设工程文件档案资料不能以磁带为载体~||~建设工程文件档案资料可以用光盘作载体~||~建设工程文件档案资料是由建设工程文件和档案组成的~||~建设工程文件档案资料具有分散性的特征

A. 业主选择承包单位范围小~||~投资控制难度大~||~进度控制难度大~||~质量控制难度大

A. 使潜在损失最小~||~减少忧虑价值~||~使实际损失最小~||~选择最佳风险对策组合~||~保证建设工程实施的正常进行

A. 没有统一固定的费率~||~与特定建设工程的类型有关~||~与建设地点的自然条件有关~||~与免赔额的数额成正相关~||~与免赔额的数额成负相关

A. 对工程一体化设计、设计创新、设计变更、竣工图设计、现场服务等各阶段工作负责~||~编制准确的物料招标清单、对应有效的技术规范书~||~督促监理单位组织配电网工程施工图会检~||~建立健全勘察设计质量管理体系，执行勘察设计文件的校审和会签制度，确保勘察设计质量