A. 为建设项目投资决策提供依据~||~为建设项目设计提供依据~||~为银行贷款提供依据~||~为项目评估提供依据~||~为项目运营提供依据

A. 预定的质量目标~||~设计质量目标~||~施工质量目标~||~系统目标

A. 人力资源管理~||~与委托方沟通管理~||~企业风险管理~||~企业人员继续教育

A. 效果~||~代价~||~效果和代价~||~效果或代价

A. 接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从~||~组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确~||~具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大~||~统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾

A. 信息范围的不同~||~信息时间的不同~||~监理阶段的不同~||~对信息的期待性不同

A. 专家调查法~||~初始清单法~||~流程图法~||~经验数据法

A. 1~||~3~||~6~||~9

A. 平行承发包~||~设计或施工总分包~||~项目总承包~||~项目总承包管理

A. 有利于缩短工期~||~有利于质量控制~||~合同关系简单~||~有利于业主选择承建单位~||~有利于投资控制

A. 风险回避~||~评价风险~||~损失控制~||~风险自留~||~风险转移

A. 按不同合同标段委托多家监理单位~||~按不同建设阶段委托监理单位~||~委托一家监理单位~||~委托多家监理单位

A. 施工单位资质等级证明~||~拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明~||~拆除施工组织方案~||~堆放、清除废弃物的措施~||~施工许可证

A. 设计单位~||~监理单位~||~建设单位~||~施工单位

A. 未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查~||~施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告~||~发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工~||~未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理~||~违章指挥或者发出错误指令，引起安全事故

A. 监理费在工程概（预）算中单独列支~||~监理费由直接成本、间接成本、税金、利润4部分组成~||~业主依据监理工作中的服务质量支付给监理企业服务酬金~||~监理费中的直接成本指监理企业履行委托监理合同时所发生的成本

A. 10%～20%~||~20%～30%~||~30%～60%~||~60%～90%

A. 专业监理工程师~||~总监理工程师~||~监理员~||~总监理工程师代表

A. 确定项目管理软件应用的目标及范围~||~项目管理软件的选择~||~项目管理软件的应用规划及实施~||~项目管理软件的管理

A. 工程监理企业~||~建设单位~||~设计单位~||~政府主管部门