A. 实行项目决策咨询评估制~||~经过投资决策、建设实施和支付使用三个发展时期~||~坚持“先勘察，后设计，再施工”的原则~||~严格投资、进度、质量目标控制~||~突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则

A. 总监理工程师负责，并指定专人具体实施~||~专业监理工程师负责~||~专业监理工程师指定的专人负责实施~||~资料员负责

A. 设计劳动投入量越大，设计产品质量越好~||~设计阶段不是影响建设工程投资的关键阶段~||~设计劳动投入量与设计产品质量之间没有必然的联系~||~设计质量对建设工程总体质量影响不大

A. 确定CM费~||~确定GMP的具体数额~||~确定计价原则~||~确定计价方式

A. 组织编写并签发监理月报~||~审定承包单位提交的进度计划~||~审核工程计量的数据和原始凭证~||~对工序施工质量检查结果进行记录

A. 工程临时延期审批表~||~工程最终延期审批表~||~监理工作联系单~||~工程变更单

A. 总监理工程师~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师~||~监理员

A. 为客户提供信息和先进技术~||~担当工程纠纷的仲裁人~||~为决策者提供科学合理的建议~||~保证工程的顺利实施

A. 编制项目建议书~||~编制可行性研究报告~||~评估可行性研究报告~||~向原审批单位报批可行性研究报告

A. 协调工作量大~||~投资控制难度大~||~不利于缩短工期~||~质量控制难度大~||~选择承包方范围小

A. 财务报表法~||~初始清单法~||~经验数据法~||~流程图法

A. 实现“三控、两管、一协调”~||~控制工程项目的投资、工期、质量~||~在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目~||~建立有效的约束协调机制

A. 损失控制~||~风险自留~||~风险转移~||~风险回避

A. 知识面宽~||~责任心强~||~精通业务~||~不断进取，勇于开拓

A. 监理合同~||~工程承包合同~||~已批准的监理规划~||~与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料~||~施工组织设计

A. 协助业主与中标单位商签施工合同~||~组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题~||~制订材料、设备供应计划和相应的资金需求计划~||~办理施工招标申请

A. 监理范围~||~监理内容及监理权限~||~监理目标~||~监理工作程序

A. 专业资质分为甲级、乙级~||~综合资质分为甲级、乙级、暂定级~||~工程监理企业必须要加入工程监理行业组织~||~机电安装工程专业资质可设立丙级

A. 能分能合~||~区别对待，有粗有细~||~按工程部位分解~||~有可靠的数据来源

A. 监理工程师个人承担全部责任~||~监理工程师与监理企业承担连带责任~||~监理企业承担全部责任~||~监理工程师与监理企业双方协商确定责任承担方式