A. 项目监理机构需求关系的协调可以从以下两个环节进行，即对监理设备、材料的平衡和对监理人员的平衡~||~与业主协调时，监理工程师首先要理解建设工程总目标~||~监理工程师与业主协调时，不必让业主投入到建设工程中~||~在发现质量缺陷并需要采取措施时，监理工程师必须立即通知承包商~||~监理工程师联系单、工程变更单传递，要按规定的程序进行

A. 作为监理主管部门对监理单位监督管理的依据~||~作为业主确认监理单位履行合同的依据~||~作为监理单位的重要存档资料~||~指导项目监理机构全面开展监理工作

A. 制定质量监督制度~||~落实技术控制责任制~||~加强质量检查监督~||~制定协调控制程序

A. 建设工程文件是在工程建设前和工程建设中形成的信息记录，而档案是工程建设中形成的各种信息记录~||~建设工程文件就是建设工程档案，无区别~||~建设工程文件是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，而档案是在建设过程中直接形成的具有归档保存价值的各种形式的历史记录~||~建设工程文是在工程建设过程中形成的各种信息记录，而档案是其中具有保存价值的记录

A. 合同分析~||~合同管理的工作流程和措施~||~合同管理表格~||~合同执行状况的动态分析~||~合同争议调解和索赔处理程序

A. 合同措施~||~管理措施~||~技术措施~||~组织措施

A. 设计阶段~||~招标阶段~||~保修阶段~||~施工阶段

A. 实现“三控、两管、一协调”~||~控制工程项目的投资、工期、质量~||~在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目~||~建立有效的约束协调机制

A. 其他设计单位~||~具有相应资质条件的设计单位~||~具有相应资质条件的监理单位~||~具有相应资质条件的装修施工单位

A. 合同管理方案~||~监理组织计划~||~信息管理方案~||~拟投入的主要监理人员~||~提供给承包商的监理工作阶段性成果

A. 施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的~||~发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的~||~要求施工单位压缩合同约定的工期的~||~未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的~||~将拆除工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的

A. 监理设备~||~监理资金~||~监理资料~||~监理时间~||~监理人员

A. 合格~||~基本合格~||~不合格~||~基本不合格

A. 同类工程相关信息~||~项目相关市场方面的信息~||~拟建工程所在地相关信息~||~可行性研究报告~||~当地施工单位管理水平

A. 项目设计~||~银行贷款~||~设备制造~||~工程招标~||~项目评估

A. 必须由总承包单位自行完成~||~可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~经总监理工程师批准，可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~经业主批准，可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位

A. 对立~||~矛盾~||~一致~||~相互关联

A. 正确组织工作~||~检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充完善~||~工作前，对工作班成员进行工作任务、安全措施交底和危险点告知，并确认每个工作班成员都已签名~||~组织执行工作票所列由其负责的安全措施~||~监督工作班成员遵守本规程、正确使用劳动防护用品和安全工器具以及执行现场安全措施~||~关注工作班成员身体状况和精神状态是否出现异常迹象，人员变动是否合适

A. 投资控制信息~||~质量控制信息~||~管理控制信息~||~进度控制信息

A. 单机试车~||~联合试车~||~工程验收~||~工程移交~||~工程预验收