A. 分析依据~||~分布情况~||~潜在损失形态~||~产生的原因

A. 项目总承包管理，不直接进行设计与施工~||~具有合同关系简单的优点~||~项目总承包管理单位不是项目实施的基本力量~||~项目总承包管理单位自身经济实力一般比较强

A. 安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施~||~安全监理的方法、措施和控制要点~||~对施工单位安全技术措施的检查方案~||~对施工单位应急救援计划的检查方案

A. 建设单位长期保存，监理单位长期保存~||~建设单位长期保存，监理单位短期保存~||~建设单位短期保存，监理单位长期保存~||~建设单位短期保存，监理单位短期保存

A. 工程材料和构配件报验~||~隐蔽工程的检查与验收~||~施工放样报验~||~分部、分项工程质量验收~||~工程竣工报验

A. 750~||~600~||~500~||~400

A. 10?30~||~25?50~||~20?50~||~10?20

A. 目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是客观的~||~目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是主观的~||~目标控制的效果是主观的，对目标控制效果的评价是客观的~||~目标控制的效果是客观的，对目标控制效果的评价是主观的

A. 施工图设计~||~设备调查~||~勘察成果~||~建筑材料配置

A. 招标投标阶段~||~可行性研究阶段~||~方案设计阶段~||~初步设计阶段~||~工程验收阶段

A. 目标的经济性~||~目标的明确性~||~目标的现实性~||~目标的层次性~||~风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性

A. 两者的服务对象完全不同~||~两者的地位不同~||~两者的服务时间不尽相同~||~两者的工作内容不同~||~两者的权力不同

A. 依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图~||~审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理~||~审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计的施工方案~||~审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致

A. 专业监理工程师~||~总监理工程师~||~监理员~||~总监理工程师代表

A. 监理大纲和监理规划~||~监理大纲和委托监理合同~||~委托监理合同和监理规划~||~监理规划和监理实施细则

A. 经济~||~最长~||~合理~||~法定

A. 有5个以上的发起人~||~股票要优先转让给公司原有股东~||~公司管理实行两权分离~||~公司账目必须公开~||~公司一定要公开向社会发行股票

A. 公路工程~||~电力工程~||~矿山丁程~||~通信下程

A. 应在对方同意变更合同约定的违约责任条款后再继续履行合同~||~在继续履行过程中可更换标的~||~必须按合同条款继续履行合同~||~可拒绝继续履行合同

A. 建设单位文档管理~||~文件档案资料管理的通用~||~监理单位文档管理~||~施工单位文档管理