A. 有利于缩短工期~||~有利于合同管理~||~有利于投资控制~||~有利于业主选择承建单位~||~有利于质量控制

A. 组织管理制度~||~人事管理制度~||~劳动合同制度~||~经营管理制度

A. 平行发包模式~||~总分包模式~||~项目总承包模式~||~项目总承包管理模式

A. 总监理工程师~||~总监理工程师授权的专业监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~建设单位负责人

A. 认真分析拟建建设工程自身的客观规律性~||~大致明确该工程的基本技术要求~||~正确认识和处理投资、进度、质量三大目标之间的关系~||~合理确定并分解目标

A. 战略性信息~||~项目内部信息~||~项目外部信息~||~管理性信息~||~业务性信息

A. 1个月~||~2个月~||~3个月~||~4个月

A. 组织~||~组织结构~||~组织设计~||~组织机构

A. 主动控制~||~事前控制~||~事中控制~||~闭环控制~||~事后控制

A. 工程合同、设计文件、工程施工验收统一标准~||~施工及验收规范、工程合同、设计文件~||~工程合同、设计规范、工程施工验收统一标准~||~施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准

A. 预防计划~||~安全计划~||~灾难计划~||~应急计划

A. 不应记入会议纪要，以免影响各方意见一致问题的解决~||~应将各方的主要观点记入会议纪要，但与会各方代表不签字~||~应将各方的主要观点记入会议纪要的“其他事项”中~||~应就意见一致和不一致的问题分别形成会议纪要

A. 履行监理合同规定的义务~||~遵守监理合同的内容~||~明确监理合同的标准~||~履行监理合同规定的职责~||~遵守监理合同规定的法律效果

A. 监理工作范围、内容确定~||~监理工作程序确定~||~签订委托监理合同~||~明确项目监理机构的工作目标~||~收到设计文件

A. CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位有指令权~||~CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位没有指令权~||~CM单位在施工阶段介入，对施工单位有指令权~||~CM单位在施工阶段介入，对施工单位没有指令权

A. 事先约定各个部门在工作中的相互关系~||~建立信息沟通制度~||~平衡监理人员使用计划~||~委任工作职责分明

A. 明确的质量要求~||~履约担保~||~分配制度~||~合同管理措施~||~违约处罚条款

A. 主动控制~||~被动控制~||~反馈控制~||~事后控制

A. 合同管理制度~||~项目监理机构管理制度~||~与建设单位的合作制度~||~监理服务需求调查制度~||~内部信用管理责任制度

A. K和M~||~L和M~||~M和N~||~K和N