A. 控制工程付款~||~协调各有关单位关系~||~控制工程变更费用~||~预防及处理费用索赔~||~挖掘节约投资潜力

A. 国务院行政法规~||~国家法律~||~建设部部门规章~||~地方法规

A. 总监理工程师~||~监理单位经营部门负责人~||~监理单位技术负责人~||~监理单位负责人

A. 返工费用~||~医疗费~||~第三者责任损失~||~造成工期延误的损失~||~对工程使用造成的损失

A. 明确拟建工程的基本技术要求，检索相近工程目标以确定拟建工程目标，适当进行数据调整~||~分析拟建工程特点，找出拟建工程与已建类似工程之间的共同点，以确定拟建工程的各项目标~||~明确拟建工程的基本技术要求以检索相近工程，分析拟建工程与已建类似工程差异及对工程目标的影响，采取适当方式调整后确定拟建工程各项目标~||~完善数据库结构，数据宜有综合性，按建设工程基本特征确定目标

A. 组织项目施工验收权~||~工程款支付凭证签认权~||~不称职监理人员的调换权~||~分包单位的选定权~||~施工质量的否决权

A. 确认承包商索赔计算正确与否~||~认定承包商索赔理由成立~||~同意接受承包商索赔要求~||~审核承包商提出的索赔报告

A. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更~||~做好监理日记和有关的监理记录~||~担任旁站工作~||~检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录~||~主持监理工作会议

A. 纯风险~||~投机风险~||~基本风险~||~特殊风险

A. 监理机械租赁费~||~办公设施使用费~||~办公用品费~||~常规检测工具购置费~||~监理人员和辅助人员的专项开支

A. 通货膨胀~||~发生台风~||~工程所在国遭受经济制裁~||~资金不到位~||~发生合同纠纷

A. 总监理工程师~||~项目业主~||~专业监理工程师~||~监理员

A. 设计质量控制目标~||~材料质量控制目标~||~设备质量控制目标~||~土建施工工程质量控制目标~||~设备制造质量控制目标

A. 公司制监理企业~||~合伙监理企业~||~个人独资监理企业~||~行政性监理企业~||~中外合资（合作）经营监理企业

A. 名义~||~实际~||~计划~||~合同

A. 组建管理机构，招聘并培训生产管理人员~||~组织工程材料、设备订货~||~办理施工许可证~||~征地、拆迁和平整场地~||~委托工程监理

A. 施工单位~||~业主~||~设计单位~||~总监理工程师

A. 1月2日~||~1月3日~||~1月4日~||~1月5日

A. 专业监理工程师审核、总监理工程师签字~||~施工单位技术负责人、总监理工程师签字~||~建设单位、施工单位、监理单位签字~||~专家论证、施工单位技术负责人签字

A. 合同管理体系~||~质量管理体系~||~技术管理体系~||~组织管理体系~||~检查验收体系