A. 施工招投标~||~决策~||~设计~||~施工

A. 合同管理体系~||~质量管理体系~||~技术管理体系~||~组织管理体系~||~检查验收体系

A. 建设工程监理的服务对象具有单一性~||~建设工程监理具有监督功能~||~建设工程监理市场准入实行双重控制~||~建设工程监理有利于实现建设工程投资效益最大化

A. 规定的工期~||~计划的目标~||~合理的投资~||~合同范围

A. 监理合同~||~监理大纲~||~业主与监理单位签订的工程建设合同~||~监理合同及其他工程建设合同

A. 总合同价较高~||~总合同价不易确定~||~施工单位之间竞争不激烈~||~施工过程中设计变更和修改较多~||~需控制多项合同价格

A. 优化决策~||~竞争择优~||~委托监理~||~借鉴先进的科技水平~||~结合我国国情

A. 由工程师对争议事项作出决定~||~双方友好协商~||~申请仲裁~||~提起诉讼

A. 监理规划~||~监理实施细则~||~监理大纲~||~监理手册

A. 劳务资质~||~综合资质~||~专业资质~||~行业资质~||~事务所资质

A. 专家调查法~||~经验数据法~||~初始清单法~||~风险调查法

A. 建设单位~||~监理单位~||~承包单位~||~各方通用

A. 监理工作范围~||~监理工作的控制要点~||~专业工程的特点~||~项目监理机构的组织形式~||~监理工作的流程

A. 分类号和类号~||~类号和分类号~||~分类号和档案号~||~类号和档案号

A. 平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力~||~平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需要业主进行协调~||~设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑~||~在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

A. 审批监理实施细则~||~组织审查施工组织设计~||~组织审核和处理工程变更~||~组织编写工程质量评估报告~||~组织审核竣工结算

A. 组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增~||~管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定~||~管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数~||~管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小

A. 接受继续教育~||~在本人执业活动所形成的工程监理文件上签字、加盖执业印章~||~在规定范围内从事职业活动~||~保证执业活动成果的质量~||~协助注册管理机构完成相关工作

A. 部门规章~||~行政规章~||~行政法规~||~法律

A. 平行发包模式~||~总分包模式~||~项目总承包模式~||~项目总承包管理模式