A. 总监理工程师~||~专业或子项监理工程师~||~驻地监理工程师~||~监理员

A. 费用~||~风险发生概率~||~期望损失~||~机会成本~||~税收

A. 施工图设计文件~||~施工进度计划~||~监理合同~||~施工合同

A. 适用的工程范围有局限性~||~机会成本增加~||~保险合同谈判常常耗费较多的时间和精力。~||~忧虑价值增加~||~可能产生心理麻痹而增加实际损失和未投保损失

A. 专项工程管理~||~专题分析~||~项目初设管理~||~电网图形管理

A. 工程管理部门~||~人民政府建设主管部门~||~人民政府规划主管部门~||~工程监理资质评审委员会

A. 2000年1月10日~||~2000年1月30日~||~2000年2月10日~||~2000年2月20日

A. 规律性~||~分散性~||~多专业性~||~时效性~||~随机性

A. 检验必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定进行~||~检验结果未经监理工程师签字，不得使用~||~检验结果未经施工单位质量负责人签字，不得使用~||~未经检验或者检验不合格的，不得使用~||~检验应当有书面记录和专人签字

A. 中级会计师~||~高级经济师~||~高级建筑师~||~高级工程师~||~高级估价师

A. 主持编写项目监理规划~||~调解建设单位与承包单位的合同争议~||~审查处理工程变更~||~组织编写并签发监理月报~||~审核签认竣工结算

A. 美观性~||~服务性~||~独立性~||~公证性~||~科学性

A. 总监理上程师负担较轻~||~权力相对集中~||~集权与分权分配合理~||~专家参与管理

A. 与国际惯例接轨~||~以市场需求为导向，向全方位、全过程监理转化~||~适应市场需求，优化工程监理企业结构~||~加强培训工作，不断提高从业人员素质

A. 根据需要及时~||~定期~||~开工前~||~按建设单位要求

A. 组织项目施工验收权~||~工程款支付凭证签认权~||~不称职监理人员的调换权~||~分包单位的选定权~||~施工质量的否决权

A. 投资风险和进度风险~||~进度风险和质量风险~||~质量风险和安全风险~||~安全风险和投资风险

A. 实行项目法人责任制度~||~经过投资决策、建设实施和交付使用三个发展时期~||~坚持“先勘察，后设计，再施工”的原则~||~严格投资、进度、质量目标控制~||~突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则

A. 勘察单位未按照工程建设强制性标准进行勘察~||~设计单位未根据勘察成果文件进行工程设计~||~设计单位未指定建筑材料、建筑构配件的生产厂、供应商~||~设计单位未按照工程建设强制性标准进行设计~||~设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系承担该项建设工程的监理业务

A. 400mm2~||~300mm2~||~240mm2~||~185mm2