A. 工程延期报告及审批~||~费用索赔报告及审批~||~合同争议、违约报告及处理意见~||~合同变更材料~||~工程竣工总结

A. 不成立~||~无效~||~可撤销~||~有效

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~总监理工程师代表~||~监理员

A. 监督管理监理单位的活动~||~指导项目监理机构全面开展项目监理工作~||~监督监理单位执法情况~||~提供工程竣工的档案资料

A. 有分包单位的自控~||~有总包单位的监督~||~有监理单位的检查认可~||~有合同约束与分包单位之间相互制约~||~有监理单位监督与分包单位之间相互制约

A. 组织协调~||~任务分工~||~严格监理~||~组织机构

A. 分包商在施工中发生的问题，由业主负责协调处理，必要时，监理工程师帮助协调~||~分包合同发生的索赔问题，一般由总监理工程师负责，涉及总包合同中业主义务和责任时，由总包商通过监理工程师向业主提出索赔~||~当分包合同条款与总包合同条款发生抵触时，以总包合同条款为准~||~分包合同可以解除总包商对总包合同所承担的部分责任和义务

A. 平整场地开始日期~||~举行奠基仪式的日期~||~正式打桩日期~||~土石方工程开始日期~||~永久性工程第一次正式破土开槽日期

A. 目标规划和计划与目标控制都具有动态性~||~目标控制和计划与目标控制之间存在交替出现的循环关系~||~目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划质量~||~目标控制的效果直接取决于目标规划和计划质量~||~目标规划和计划越明确、越具体、越全面，目标控制的效果越好

A. 个别性~||~主观性~||~复杂性~||~不确定性

A. 采用单价合同，且在任何情况下不允许调整单价~||~采用总价合同，且接近于固定总价合同~||~采用总价合同，但允许因物价因素而调价~||~工程的期中付款先由工程师审查工程量和承包商的结算报告~||~工程的期中付款由业主直接按合同规定的数额或比例支付

A. 科学的方法~||~科学的工具~||~与被监理单位充分协商~||~落实全部项目建设资金~||~落实好控制机构、人员和职能

A. 县级以上地方人民政府的建设主管部门~||~省(自治区、直辖市)建设主管部门~||~国务院建设主管部门~||~国务院

A. 建立建设工程风险清单~||~识别建设工程风险因素~||~建设工程风险分解~||~识别建设工程风险事件及其后果

A. 认缴出资额~||~申请设立登记~||~产权界定~||~签发出资证明书

A. 在核定的业务范围内开展经营活动~||~认真全面履行委托监理合同~||~根据建设单位委托，客观、公正地执行监理任务~||~建立健全企业内部各项管理制度~||~不转让工程监理业务

A. 国家重点建设工程~||~大中型公用事业工程~||~成片开发建设的住宅小区工程~||~利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程~||~总投资为2800万元的通信建设工程

A. 从工程实施过程中发现问题~||~制定备用方案~||~目标控制风险~||~采取预防措施

A. 提高功能和质量要求，需要适当延长工期~||~提高功能和质量要求，需要增加一定的投资~||~提高功能和质量要求，可能降低运行费用和维修费用~||~增加质量控制的费用，有利于保证工程质量

A. 是在新的基础上不断前进的循环~||~不是简单的重复~||~每次都会有新的内容、新的发展~||~是一个系统的、完整的过程~||~表现为周期性的无限循环