A. 可能因合同条款有歧义而导致转移失败~||~机会成本大~||~有时转移代价可能超过实际损失~||~可能因转移者心理麻痹而导致实际损失增加~||~可能因被转移者无力承担实际损失而仍然由转移者承担损失

A. 安全控制、质量控制、进度控制~||~质量控制、投资控制、安全控制~||~投资控制、质量控制、进度控制~||~投资控制、进度控制、安全控制

A. 监理单位~||~施工总承包单位~||~分包单位~||~安装单位~||~出租单位

A. 实现建设工程价值和使用价值的主要阶段~||~资金投入量最大的阶段~||~对建设工程总体质量起保证作用~||~工作表现为创造性的脑力劳动

A. 有利于决策指挥~||~有利于目标规划~||~有利于合同管理~||~有利于目标控制~||~有利于信息沟通

A. 监理规划需要对项目监理机构开展的各项监理工作作出全面、系统的组织和安排~||~监理规划的作用之一是政府建设工程监理主管机构对监理单位监督管理的依据，是监理单位在设立定级、升级时应提交的主要资料之一~||~监理规划应当能够为业主监督监理合同的履行提供依据~||~监理单位对项目监理机构的工作进行考核，其主要依据之一就是监理规划

A. 出于自愿~||~高层管理的参与~||~信息的开放性~||~Parterring协议不是法律意义上的合同~||~较少出现甚至完全避免争议和索赔

A. 项目决策阶段~||~设计阶段~||~施工阶段~||~招标阶段

A. 必须由总承包单位自行完成~||~可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~经总监理工程师批准，可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~经业主批准，可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位

A. 为贷款方服务~||~为承包商服务~||~为业主服务~||~联合承包工程

A. 决策迅速~||~隶属关系明确~||~容易造成职责不分~||~容易产生矛盾的命令~||~不宜发挥专家职能部门作用

A. 履行义务一方负担~||~债权人一方负担~||~债权人、债务人平均分担~||~由监理工程师裁定

A. 重要施工项目~||~隐蔽工程~||~关键部件~||~关键工序

A. 职能部门与指挥部门易发生矛盾~||~纵横向协调工作量大~||~多头领导~||~总监理工程师负担重

A. 合同分析~||~合同管理的工作流程和措施~||~合同管理表格~||~合同执行状况的动态分析~||~合同争议调解和索赔处理程序

A. 在进行投资控制的同时要满足预定的进度、质量目标~||~严格按投资分解进行限额设计~||~当发现实际投资己超过计划投资时，不应简单删减工程内容~||~要实现投资目标规划与投资控制的统一~||~要以投资作为首要指标进行目标规划

A. 法律~||~行政法规~||~国家标准~||~部门规章

A. 建立非基金储备~||~第三方担保~||~业主将合同责任和风险转移给对方当事人~||~承包商进行合同转让或工程分包~||~制定损失控制措施

A. 有利于缩短工期~||~有利于质量控制~||~有利于业主选择承建单位~||~合同管理困难~||~方便进行投资控制

A. 主体结构工程的保修期限为设计文件规定的合理使用年限~||~屋面防水工程的保修期限为10 年~||~房间和外墙面防渗漏的保修期限为5 年~||~装修工程的保修期限为1 年~||~安装工程的保修期限为2 年