A. 管理层次~||~管理跨度~||~管理制度~||~管理职能~||~管理部门

A. 办公~||~交通~||~通信~||~生活~||~文化娱乐

A. 业主长期有投资活动~||~承包商承担大部分风险~||~时间因素最为重要~||~业主需要信息决策支持

A. 作为对项目监理机构及其人员工作进行考核的依据~||~作为业主确认监理单位履行合同的依据~||~作为监理主管部门对监理单位监督管理的依据~||~指导项目监理机构全面开展监理工作~||~作为监理单位的重要存档资料

A. 三者是相互关联的~||~它们之间存在明显的依据关系~||~监理规划一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写~||~监理实施细则一定要在监理规则的指导下进行~||~监理实施细则一定要在监理大纲的指导下进行

A. 专业监理工程师或监理员~||~专业监理工程师和监理员~||~由项目总监理工程师指定的监理工程师~||~专业监理工程师

A. 投机风险和纯风险~||~投机风险和基本风险~||~基本风险和特殊风险~||~特殊风险和技术风险

A. 4~||~3~||~2~||~1

A. 守法、诚信、公平、科学的原则~||~公正、独立、自主的原则~||~严格监理、热情服务的原则~||~管理跨度与管理层次统一的原则~||~综合效益的原则

A. 安全合格证明文件~||~符合性证明文件~||~安全管理证明文件~||~安全防范措施文件

A. 投机风险~||~纯风险~||~客观风险~||~经济风险

A. 子项监理工程师~||~质量监理工程师~||~监理员~||~现场监理工程师

A. 工程监理合同~||~建设工程合同~||~设计文件~||~工程建设强制性标准

A. 潜在损失和隐蔽损失~||~隐蔽损失和实际损失~||~实际损失和未投保损失~||~未投保损失和潜在损失

A. 永久和长期~||~永久和短期~||~长期和短期~||~长期和暂时

A. 风险回避~||~风险转移~||~风险自留~||~损失控制

A. 审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理~||~审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致~||~依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图~||~审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案

A. 合同管理~||~组织协调~||~全方位控制措施~||~全过程控制措施

A. 监理大纲~||~工程分包合同~||~工程设计文件~||~工程施工承包合同~||~工程施工组织设计文件

A. 委托一家监理单位进行设计阶段监理，委托多家监理单位进行施工阶段监理~||~委托多家监理单位进行设计阶段监理，委托一家监理单位进行施工阶段监理~||~委托一家监理单位进行设计阶段监理，委托一家监理单位进行施工阶段监理~||~委托多家监理单位进行设计阶段监理，委托多家监理单位进行施工阶段监理