A. 咨询合同~||~监理合同~||~设计合同~||~咨询合同与监理合同

A. 项目部组建~||~管理人员履职~||~施工队伍建设~||~安全管理

A. 期望损失不严重~||~损失不能准确预测~||~企业具有承受损失能力~||~内部服务优良~||~投资机会不好

A. 主观概率法~||~客观概率法~||~相对比较法~||~绝对比较法~||~概率分布法

A. 监理单位和施工单位共同~||~建设单位和施工单位共同~||~施工单位~||~建设单位、施工单位和监理单位共同

A. 签订施工合同~||~依据工程量清单确定综合单价~||~对投标人进行资格预审~||~组织开标、评标工作~||~确定中标人

A. 组织管理制度~||~人事管理制度~||~劳动合同制度~||~经营管理制度

A. 相应的专业技术职务，并在其专业许可~||~相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可~||~相应的职称证书，并在相应职称等级许可~||~相应的资质等级证书，并在资质等级许可

A. 总监理工程师~||~总监理工程师授权的专业监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~建设单位负责人

A. 建筑法~||~建设工程质量管理条例~||~合同法~||~建筑工程监理规范

A. 施工单位质检人员~||~建设单位或监理单位~||~监理单位和施工单位~||~工程质量监理机构

A. 80%~||~70%~||~60%~||~50%

A. 确定监理目标~||~控制监理目标~||~工程合同管理~||~信息沟通~||~确定监理工作内容

A. 严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务~||~严格按合同控制建设工程目标~||~按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理~||~按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益~||~对工程建设参与各方严格监理、热情服务

A. 技术咨询~||~材料设备采购~||~合同咨询和索赔~||~生产准备、调试验收~||~工程招标

A. 工程咨询~||~技术服务~||~劳务服务~||~工程承包

A. 选择组织结构形式、确定监理目标、分类归并监理工作内容、工作流程设计~||~确定监理目标、分类归并监理工作内容、组织结构设计、工作流程设计~||~确定监理目标、划分专业部门、确定管理跨度、确定管理层次~||~确定组织结构形式、合理划分部门、组织结构设计、工作流程设计

A. 两者的服务对象不尽相同~||~两者的地位不同~||~两者的服务时间不同~||~两者的工作内容不同~||~两者的组织机构不同

A. 交谈协调法~||~书面协调法~||~访问协调法~||~情况介绍法

A. 内部型~||~定型~||~战略性~||~历史性