A. 为承包商提供合同咨询和索赔服务~||~为大中型承包商提供技术咨询服务~||~作为承包商的设计分包商，承担详细设计~||~作为承包商的设计分包商，承担全部或绝大部分工程设计~||~与承包商联合承包工程，承担全部或绝大部分工程设计

A. 通过风险调查可以发现此前尚未识别出的重要工程风险~||~通过风险调查可以对其他方法已识别出的风险进行鉴别和确认~||~随工程的进展，风险调查的内容相应增加，但调查的重点相同~||~随工程的进展，风险调查的内容相应减少，调查的重点可能不同~||~从某种意义上讲，风险调查法的主要作用在于建立初始风险清单

A. 对影响进度的各种因素都要进行控制~||~抓好关键线路的进度控制~||~对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制~||~在工程建设的早期就应当编制进度计划~||~在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接

A. 单位工程~||~主体工程~||~分部工程~||~分项工程~||~专业工程

A. 电源~||~放电~||~高压~||~短路接地

A. 专业监理工程师~||~材料试验员~||~质量监理员~||~材料监理员

A. 合同数量多，会造成合同管理困难~||~投资控制难度大~||~不利于业主选择承建单位~||~有利于缩短工期~||~不利于质量控制

A. 出于自愿~||~高层管理的参与~||~Partnering协议不是法律意义上的合同~||~信息的开放性

A. 业主代表~||~业主工作人员~||~业主的决策层~||~业主

A. 全面控制~||~被动控制~||~主动控制~||~反馈控制

A. 随机性~||~继承性~||~时效性~||~综合性

A. 专家调查法~||~财务报表法~||~流程图法~||~风险调查法~||~经验数据法

A. 控制与信息~||~控制与计划~||~控制与决策~||~控制与组织

A. 确定工程建设强度和工程复杂程度~||~确定项目监理机构的工作目标和工作内容~||~根据实际情况确定监理人员数量~||~确定项目监理机构的管理层次及管理跨度~||~根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额

A. 投资因素最为重要的建设工程~||~进度因素最为重要的建设工程~||~质量因素最为重要的建设工程~||~设计变更可能性较大的建设工程~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程

A. 只能反映各种风险综合作用的后果，不能反映各种风险各自作用的后果~||~只能反映各种风险各自作用的后果，不能反映各种风险综合作用的后果~||~既能反映各种风险综合作用的后果，也能反映各种风险各自作用的后果~||~既不能反映各种风险综合作用的后果，也不能反映各种风险各自作用的后果

A. 实现“三控、两管、一协调”~||~控制工程项目的投资、工期、质量~||~在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目~||~建立有效的约束协调机制

A. 不利于进度控制~||~合同关系复杂~||~不利于组织协调~||~承担的风险相对较大

A. 编制工程建设监理规划，然后分专业编制建设监理细则~||~按照建设监理细则，进行建设监理~||~组织工程竣工验收~||~建设监理任务完成后，向项目法人提交监理档案资料

A. 目标控制的动态性~||~职责分工的严密性~||~监理指令的及时性~||~监理资料的完整性