A. 工程复杂程度及建设强度~||~工程规模及消耗~||~监理单位的业务水平~||~监理组织结构和任务职能分工~||~建设工程难度

A. EPC模式中，业主聘请工程师管理工程~||~EPC模式中，业主自己或委派业主代表管理工程~||~EPC模式条件下，业主允许承包商因费用变化而调价的情况不多见~||~EPC合同更接近于固定总价合同~||~EPC模式条件下，由于承包商的承包范围包括设计，因而很自然地要承担设计风险

A. 对裁决结果不服，可向法院起诉~||~争议双方均可单方面要求仲裁~||~当事人不必经调解解决合同争议~||~对法院一审判决不服，可申请仲裁

A. 能分能合~||~区别对待，有粗有细~||~有可靠的数据来源~||~按工种分解，不按工程部位分解~||~目标分解结构与组织分解结构相对应

A. 工作目标的确定性~||~监理实施细则的针对性~||~职责分工的严密性~||~工作的时序性~||~组织机构的稳定性

A. 公正、独立、自主~||~权责一致~||~严格监理，热情服务~||~综合效益

A. 维护施工单位利益~||~代表政府监理~||~独立、公正~||~承担法律责任

A. 施工单位资质等级证明~||~拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明~||~拆除施工组织方案~||~堆放、清除废弃物的措施~||~施工许可证

A. 《中华人民共和国建筑法》~||~《建设工程质量管理条例》~||~《建设工程监理范围和规模标准规定》~||~《建设工程监理企业资质管理规定》

A. 规定后，由总监理工程师予以签认｡~||~资格报审表~||~安全守则~||~质量管理制度~||~施工计划~||~有关资质资料

A. 建设监理合同可不送公证机关公证，直接报政府建设管理部门备案~||~  ~||~发生重大质量事故后，应敦促承包商立即向政府有关部门报告~||~监理单位在进行质量问题处理时，要做好与质量监督站的协调

A. 组织协调~||~合同管理~||~信息管理~||~目标控制

A. 衡量目标偏离的标准~||~目标值与实际值之间的关系~||~工程实际状况~||~比较对象

A. 转移代价高~||~可能转移失败~||~机会成本增加~||~保险谈判较为困难~||~投保人可能心理麻痹而疏于损失控制计划

A. 警告~||~处2万元以上5万元以下的罚款~||~处1万元以上2万元以下的罚款~||~申请人2年内不得再次申请工程监理企业资质~||~申请人3年内不得再次申请工程监理企业资质

A. 专业工程的特点~||~监理工作范围~||~监理工作内容~||~监理工作依据~||~监理工作的控制要点

A. 业主~||~设计单位~||~施工单位~||~材料、设备供应单位

A. 合同管理体系~||~质量管理体系~||~技术管理体系~||~组织管理体系~||~检查验收体系

A. 总监理工程师~||~监理单位经营部门负责人~||~监理单位技术负责人~||~监理单位负责人

A. 1~||~2~||~3~||~6