A. 公司股东的数量没有限制~||~股东拥有的权益凭证是股权证书~||~公司管理实行两权分离~||~公司发起人不得认购公司的全部股份

A. 组织竣工验收~||~参与竣工预验收~||~组织竣工预验收~||~参与竣工验收

A. 投资总额2000万元的学校上程~||~投资总额2000万元的科技、文化工程~||~投资总额2000万元的社会福利工程~||~投资总额2000万元的道路、桥梁工程

A. 确定监理目标~||~控制监理目标~||~工程合同管理~||~信息沟通~||~确定监理工作内容

A. 权责一致~||~总监理工程师负责制~||~严格监理，热情服务~||~公正、独立、自主

A. 项目决策咨询评估制度~||~工程招标投标制度~||~建设工程监理制度~||~项目法人责任制度

A. 监理大纲由总监理工程师主持编制，经监理单位法定代表人批准~||~监理规划由总监理工程师主持编制，经监理单位技术代表人批准~||~监理实施细则由专业监理工程师负责编制，经监理单位技术代表人批准~||~监理大纲、监理规划和监理实施细则均依据委托监理合同编写

A. 建设工程监理是受建设单位的委托，只为建设单位服务~||~建设工程监理是依靠法律与行政手段强制推行的制度~||~建设工程监理的市场准人采取了企业资质和人员资格的双重控制~||~建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调~||~建设工程监理可促使施工单位保证建设工程质量

A. 监理组织工作会议制度~||~监理周报、月报制度~||~监理日志和会议制度~||~监理费用预算制度

A. 组织管理制度~||~人事管理制度~||~财务管理制度~||~经营管理制度~||~医疗保险制度

A. 不得转包或者违法分包工程~||~建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人~||~在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议~||~建立健全培训制度，加强对职工的教育培训~||~收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收

A. 集权与分权统一~||~分工与协作统一~||~才职相称~||~权责一致

A. 建设单位文档管理~||~文件档案资料管理的通用~||~监理单位文档管理~||~施工单位文档管理

A. 工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务~||~禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的各义承担工程监理业务~||~工程监理单位应当依照建设单位的要求和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理~||~未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装~||~未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收

A. 通货膨胀~||~发生台风~||~工程所在国遭受经济制裁~||~资金不到位~||~发生合同纠纷

A. 审查、论证建设工程施工方案~||~动态跟踪建设工程合同执行情况~||~建立建设工程目标控制工作考评机制~||~进行建设工程变更方案的技术经济分析

A. 项目法人责任制是实行建设工程监理制的必要条件~||~项目法人责任制是实行建设工程监理制的基本保障~||~项目法人责任制是实行建设工程监理制的经济基础~||~建设工程监理制是实行项目法人责任制的约束机制~||~建设工程监理制是实行项目法人责任制的基本保障

A. 不以个人名义承揽监理业务~||~不收受被监理单位的任何礼金~||~接受继续教育，努力提高执业水准~||~不泄漏监理工程各方认为需要保密的事项~||~保证执业活动的质量，并承担相应责任

A. 监理企业负责人~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师~||~子项目监理工程师~||~总监理工程师

A. 组织项目施工验收权~||~工程款支付凭证签认权~||~不称职监理人员的调换权~||~分包单位的选定权~||~施工质量的否决权