A. 管理层次~||~管理制度~||~管理程序~||~管理部门~||~管理职能

A. 发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，立即下达工程暂停令~||~及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档~||~安排监理人员对施工过程进行巡视和检查~||~签署工程复工报审表

A. 审查承包单位施工组织设计~||~主持召开工地例会，编写建设工程投资匡算~||~审核承包单位质量保证体系~||~参加设计单位向施工单位的技术交底~||~审核主要设备、材料清单

A. 合同管理~||~施工技术交底~||~质量的预控~||~质量的检验

A. 工程开工／复工暂停令~||~工程开工／复工审批表~||~不合格项目通知~||~监理规划

A. 权力集中，隶属关系明确~||~命令统一，决策迅速~||~发挥职能机构的专业管理作用~||~机动性大，适应性好

A. 3~||~5~||~7~||~14

A. 得到工程初始风险清单~||~确定风险评价和风险对策决策的主要对象~||~严格界定风险内涵~||~寻找风险因素之间的相关性

A. 监理单位总经理~||~监理单位技术负责人~||~项目总监理工程师~||~该注册监理工程师

A. 建设单位长期保存，监理单位保存~||~建设单位短期保存，监理单位长期保存~||~建设单位长期保存，监理单位短期保存~||~建设单位短期保存，监理单位不保存

A. 限额投资的工程~||~无法准确定价的工程~||~一般性建没的工程~||~设计变更可能性较大的工程~||~时间因素最为重要的工程

A. 要素有用性~||~动态相关性~||~主观能动性~||~规律效应性

A. 谁主管、谁负责~||~谁组织、谁负责~||~谁实施、谁负责~||~谁建设、谁负责

A. 主动控制~||~被动控制~||~反馈控制~||~事后控制

A. 施工合同和委托监理合同~||~施工合同~||~委托监理合同~||~设计合同

A. 协助业主制定建设工程质量目标规划~||~优化设计~||~限额设计~||~审查阶段性设计成果~||~审查设计概算和施工图预算

A. 时间维~||~结构维~||~组织维~||~因素维

A. 先塔后路~||~先面后点~||~先外后内~||~先重后轻

A. 设计单位~||~监理单位~||~建设单位~||~施工单位

A. 施工单位~||~项目监理机构~||~业主~||~总监理工程师