A. 直线制和职能制~||~职能制和矩阵制~||~直线制和直线职能制~||~矩阵制和直线制

A. CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位有指令权~||~CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位没有指令权~||~CM单位在施工阶段介入，对施工单位有指令权~||~CM单位在施工阶段介入，对施工单位没有指令权

A. 协助业主确定合理的设计工期要求~||~协调外部有关部门~||~协调各设计单位一体化开展设计工作~||~制定建设工程总进度计划~||~确定设计质量标准

A. 援救及处理伤亡人员~||~调整整个建设工程的施工进度计划~||~调整材料、设备采购计划~||~控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害~||~准备保险索赔依据，确定保险索赔的额度，起草保险索赔报告

A. 热爱祖国，拥护社会主义，遵纪守法，遵守监理工程师的职业道德~||~已取得《监理工程师资格证书》，在监理单位执业，能胜任担负的监理工作~||~身体健康，符合建立专业结构合理、配套、规模适中的监理队伍的需要~||~已取得《监理工程师资格证书》，没有在监理单位工作

A. 经营理念、经营责任和经营效益~||~经营责任、经营效益和经营文化~||~经营理念、经营效益和经营文化~||~经营理念、经营责任和经营文化

A. 既改变风险的发生概率，义改变风险潜在损失的严重性~||~只改变风险的发生概率，不改变风险潜在损火的严重性~||~不改变风险的发十概率，但改变风险潜在损失的严重性~||~既不改变风险的发生概率， 又不改变风险潜在损火的严重性

A. 调整各承包商各自的施工进度计划~||~调整材料采购计划~||~起草保险索赔报告~||~全面审查可使用的资金计划~||~必须签订补充协议

A. 部门设置~||~人员安排~||~工作委任~||~信息沟通~||~绩效评价

A. 指导当事人以善意的心态、诚信的态度行使民事权利，承担民事义务，正确地从事民事活动~||~在监理活动中依据合同公平合理地处理业主与承包商之间的争议~||~建设工程监理合同一经双方签订，即具有法律约束力，工程监理企业应按照合同的约定认真履行，不得无故或故意违背自己的承诺~||~监理人员在掌握大量的、确凿的有关监理对象及其外部环境实际情况的基础上，适时、妥帖、高效地处理有关问题

A. 工程项目概况~||~监理工作范围~||~监理工作目标~||~监理工作依据~||~监理大纲

A. 管理层次~||~管理跨度~||~管理制度~||~管理职能~||~管理部门

A. 编制建设工程监理大纲，监理规划，监理细则，开展监理工作~||~编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作~||~编制监理规划，成立项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收~||~成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向业主提交工程监理档案资料

A. 有一套健全的管理制度~||~有足够数量的、管理经验丰富和应变能力强的监理工程师组成骨干队伍~||~由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任监理员~||~要积累足够的技术、经济资料和数据

A. 审查和处理工程变更~||~审查分包单位资质~||~审核签订竣工决算~||~主持或参与工程质量事故调查~||~调解业主和承建单位的合同争议

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~信息管理部门~||~监理单位档案室

A. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更~||~做好监理日记和有关的监理记录~||~担任旁站工作~||~检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录~||~主持监理工作会议

A. 勘察设计单位~||~政府建设行政主管部门~||~建设单位~||~施工单位~||~工程监理单位

A. 被动控制~||~主动控制~||~全面控制~||~反馈控制

A. 专业监理工程师~||~总监理工程师~||~监理员~||~总监理工程师代表