A. 监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作~||~监理规划中的监理措施可以指导施工单位编制施工组织设计~||~监理规划是业主确认监理单位履行监理合同的主要依据~||~监理规划是业主向监理单位支付监理服务费用的依据~||~监理规划是监理单位进行内部考核的依据

A. 1万元以下~||~3万元以上5万元以下~||~挪用费用20％以上50％以下~||~挪用费用30％以上60％以下

A. 只能反映各种风险综合作用的后果，不能反映各种风险各自作用的后果~||~只能反映各种风险各自作用的后果，不能反映各种风险综合作用的后果~||~既能反映各种风险综合作用的后果，也能反映各种风险各自作用的后果~||~既不能反映各种风险综合作用的后果，也不能反映各种风险各自作用的后果

A. 编制监理大纲~||~编制监理规划~||~编制监理实施细则~||~组建项目监理机构

A. 直接投资~||~资本金注入~||~贷款贴息~||~投资补助~||~转贷

A. 需要提前通知承包商，且需要得到承包商的同意~||~无需提前通知承包商，也无需得到承包商的同意~||~无需提前通知承包商，但需要得到承包商的同意~||~只需要得到承包商的同意

A. 投资控制信息~||~合同管理信息~||~进度控制信息~||~质量控制信息

A. 可以~||~必须~||~不必~||~自行决定是否

A. 回避一种风险可能产生另一种新的风险~||~回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性~||~风险回避可中断风险源，避免可能产生的损失，因而是最经济的风险对策~||~回避风险有时是不可能的~||~风险;因素易于回避，风险事件难以回避

A. 其形成符合建设项目一次性特点~||~其形式符合工程建设活动的客观规律~||~发展初期局限在施工阶段~||~发展中期是设计阶段~||~发展趋势是工程建设全过程管理

A. 报价最低~||~报价合理~||~公平、公正、独立~||~公开、公正、平行竞争

A. 永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失~||~第三者责任损失~||~材料、设备等财产的损毁或被盗~||~受伤人员的医疗费用和补偿费~||~造成的工期延误的损失

A. 施工单位和人员的资质控制~||~投入品的质量控制~||~施工过程的质量控制~||~材料、构配件等的质量控制~||~产出品的质量控制

A. 避免不断提高质量目标的倾向~||~确保基本质量目标的实现~||~尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用~||~强调施工阶段的质量控制~||~对建设工程质量目标的所有内容进行控制

A. 业主选择承包单位范围小~||~投资控制难度大~||~进度控制难度大~||~质量控制难度大

A. 典型设计应用率100%~||~标准物料应用率100%~||~典型设计应用率98%~||~标准物料应用率99%

A. 成本控制和进度控制~||~进度控制和质量控制~||~工程合同咨询和索赔~||~质量控制和工程合同咨询

A. 尊重业主，让业主一起投入建设工程全过程~||~进度问题~||~处理好人际关系~||~质量问题~||~对分包单位的管理

A. 职能制监理组织形式最适用于小型建设工程~||~职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性~||~直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾~||~矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

A. 改建工程~||~停建工程~||~扩建工程~||~缓建工程~||~修缮工程