A. 有利于缩短工期~||~有利于合同管理~||~有利于投资控制~||~有利于业主选择承建单位~||~有利于质量控制

A. 通过招标投标建立的承包方~||~监理合同所约定的合同甲、乙方~||~建筑市场上的三大主体~||~组织内授权与被授权

A. 设计一个以监理为中心的信息流程~||~成立信息管理部门~||~安排专门的信息管理人员~||~强化信息的传递与应用

A. 新增资金~||~新增人力~||~新增举措~||~新增项目

A. 公正、独立、自主、科学~||~守法、热情、严格、科学~||~守法、诚信、公平、科学~||~守法、诚信、公正、科学

A. 施工单位依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可范围内承揽工程~||~总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任~||~施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应及时要求设计单位改正~||~施工单位对建筑材料、设备进行检验，须有书面记录并经项目经理或技术负责人签字~||~施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或竣工验收不合格的工程，应负责返修

A. 检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境~||~及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔~||~审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求~||~审核施工单位提交的工程结算书

A. 工程建设方面的法律、法规~||~总监理工程师批准的工程建设文件~||~建设工程监理合同~||~监理大纲~||~其他建设工程合同

A. 管理措施~||~组织措施~||~合同措施~||~技术措施~||~经济措施

A. 进行设计交底~||~施工测量放线~||~审批工程开工~||~制定施工方案

A. 时效性~||~目的性~||~系统性~||~真实性~||~连续性

A. 事故发生单位概况~||~事故发生经过和事故救援情况~||~事故调查结论~||~事故发生的原因和事故性质~||~事故造成的人员伤亡和直接经济损失

A. 风险识别的结果~||~定量风险评价的结果~||~风险量函数~||~风险调查的数据

A. 组织规划~||~组织计划~||~组织设计~||~组织准备

A. 损失机会是指损失出现的概率~||~损失机会可用主观概率或客观概率表达~||~损失机会相同，风险不一定相同~||~损失机会相同，则风险相同

A. 基本构成内容应力求统一~||~具体内容应具有针对性~||~应当遵循建设工程的运行规律~||~一般要分阶段编写

A. 建立建设工程风险清单~||~识别建设工程风险因素~||~建设工程风险分解~||~识别建设工程风险事件及其后果

A. 建设准备~||~施工安装~||~生产准备~||~竣工验收

A. 总投资在3000万元以上的市政工程项目~||~使用国际组织援助资金总投资额为400万美元的项目~||~建筑面积为2000m2的小型剧场项目~||~建筑面积小于5万m2的住宅项目

A. 项目经理~||~授权的监理人员~||~授权的监理工程师~||~监理单位技术负责人