A. CM~||~EPC~||~Partnering~||~ProjectControlling

A. 监理工作联系单~||~监理工程师通知单~||~监理工程师通知回复单~||~工程变更单~||~会议通知单

A. 负责提供考核期实施的贫困地区10千伏及以下电网建设改造项目清册。~||~考核期内制定并落实的相关组织措施。~||~项目完工的相关佐证。~||~做好市县公司层面迎接实地考核的专业指导工作。

A. 维护建设单位的合法权益~||~不损害承建单位的合法权益~||~维护承建单位的合法权益~||~不损害建设单位的合法权益~||~维护监理单位的合法权益

A. 业主代表~||~业主工作人员~||~业主的决策层~||~业主

A. 工程材料、构配件、设备质量证明资料~||~可行性研究报告~||~施工图设计审批文件~||~施工机构组成及进场人员资格~||~拟建工程所在地相关信息

A. 不以个人名义承揽监理业务~||~不收受被监理单位的任何礼金~||~接受继续教育，努力提高执业水准~||~不泄漏监理工程各方认为需要保密的事项~||~保证执业活动的质量，并承担相应责任

A. 控制措施~||~合理而有效的组织~||~目标规划和计划的质量~||~主动控制与被动控制的有机结合

A. 工程咨询~||~集中控制~||~信息技术~||~分散控制~||~项目实施环境

A. 设计~||~招标~||~施工~||~验收

A. 项目管理组织信息~||~质量控制信息~||~风险管理信息~||~设计技术信息~||~安全管理信息

A. 依法中标的承包单位~||~具有相应资质的承包单位~||~监理工程师指定的承包单位~||~国务院行政主管部门指定的承包单位

A. 有已经完成的建筑工程业绩~||~有符合国家规定的注册资本~||~有从事相关建筑活动所应有的技术装备~||~企业负责人或企业技术负责人应具有高级职称~||~有与从事建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员

A. 平行承发包模式~||~设计和施工总分包模式~||~工程项目总承包模式~||~工程项目总承包模式~||~施工联合体承包模式

A. 控制工程付款~||~协调各有关单位关系~||~控制工程变更费用~||~预防及处理费用索赔~||~挖掘节约投资潜力

A. 施工~||~监理~||~项目部门~||~运行管离单位

A. 监理合同履行情况~||~本月监理工作小结~||~工程量审核情况~||~工程进度计划

A. 建设工程文档~||~建设工程文件~||~建设工程档案~||~建设工程资料

A. 设计劳动投入量越大，设计产品质量越好~||~设计阶段不是影响建设工程投资的关键阶段~||~设计劳动投入量与设计产品质量之间没有必然的联系~||~设计质量对建设工程总体质量影响不大

A. 设计变更可能性较大~||~时间因素最为重要~||~质量因素最为重要~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价