A. 单位工程~||~主体工程~||~分部工程~||~分项工程~||~专业工程

A. 单机试车~||~联合试车~||~工程验收~||~工程移交~||~工程预验收

A. 建立非基金储备~||~第三方担保~||~业主将合同责任和风险转移给对方当事人~||~承包商进行合同转让或工程分包~||~制定损失控制措施

A. 人员/人员界面~||~系统/系统界面~||~系统/环境界面~||~人员/系统界面

A. 基数~||~百分比~||~固定价格~||~总额

A. 权责一致~||~精简~||~效率与弹性~||~才职相称~||~专业分工与协作统一

A. 风险识别~||~风险评价~||~风险分类~||~实施决策~||~检查

A. 公正监理、竭诚服务~||~严格监理、公正监理~||~严格监理、全面服务~||~维护被监理方的利益

A. 尊重业主，让业主一起投入建设工程全过程~||~进度问题~||~处理好人际关系~||~质量问题~||~对分包单位的管理

A. 统一技术标准~||~统一设计方案~||~统一设备选型~||~统一施工工艺~||~统一工程造价~||~统一运检管理

A. 企业~||~法人~||~独立实体~||~经济实体

A. 300~||~600~||~800~||~1 00

A. 必须以规章制度的形式明确规定各部门的目标、职责和权限~||~在职能划分的基础上设置组织机构~||~事先约定各个部门在工作中的相互关系~||~建立信息沟通制度~||~及时消除工作中的矛盾和冲突

A. 经营理念~||~经营责任~||~经营效益~||~经营方式~||~经营文化

A. 资源管理~||~费用管理~||~进度计划管理~||~完备的帮助文档和扩展能力

A. 行为人承担民事责任~||~视为不同意~||~本人承担民事责任~||~视为同意

A. 通过招标投标建立的承包方~||~监理合同所约定的合同甲、乙方~||~建筑市场上的三大主体~||~组织内授权与被授权

A. 发计劳动投入量与设计产品质量呈正相关关系~||~设计劳动投入量与设计产品质量呈负相关关系~||~设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段~||~设计阶段的协调都是不同专业之间的横向协调

A. 更准确地认识风险~||~保证目标规划的合理性和计划的可行性~||~合理选择风险对策~||~确定风险损失值的大小~||~提高风险管理技术

A. 监理合同~||~施工组织设计~||~监理大纲~||~工程建设方面的法律法规