A. 矩阵制~||~直线制~||~职能制~||~直线职能制

A. 部门职能划分~||~监理设备调配~||~工作职责委任~||~人员使用安排~||~信息沟通制度

A. 主持编写项目监理规划~||~审批项目监理实施细则~||~审查和处理工程变更~||~整理工程项目监理资料~||~审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算

A. 工程合同签订后~||~工程合同签订前~||~工程招标阶段~||~工程验收合格后

A. 计划~||~落实~||~协调~||~指挥

A. 工程管理部门~||~人民政府建设主管部门~||~人民政府规划主管部门~||~工程监理资质评审委员会

A. 顺利开展建设工程监理~||~科学决策，保证投资效果~||~顺利实施建设工程，保证工程质量~||~合理组织工作搭接，保证工作进展~||~依法管理工程建设，保证正常建设秩序

A. 控制建设工程投资~||~控制建设工程制度~||~建设单位进行招标~||~协助施工单位进行索赔~||~控制建设工程质量

A. 主要负责人应当依法对本单位的安全生产工作全面负责~||~应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员~||~总包单位应当对分包工程的生产全面负责，分包单位承担连带责任~||~应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案~||~主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或其他有关部门考核合格后方可任职

A. 工作属性~||~工作内容~||~控制目标~||~控制原理

A. 合同价不必与设计概算比较~||~最为常见的是相邻两种目标值之间的比较~||~结算价以外各种投资值之间的比较是一次性的~||~结算价与合同价的比较是经常性的~||~结算价不必与设计概算比较

A. 严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务~||~严格按合同控制建设工程目标~||~按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理~||~按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益~||~对工程建设参与各方严格监理、热情服务

A. 确定监理目标~||~控制监理目标~||~工程合同管理~||~信息沟通~||~确定监理工作内容

A. 及时提出意见和建议~||~要求设计单位改正~||~报告建设单位要求设计单位改正~||~报告监理单位要求设计单位改正

A. 工作属性~||~服务对象~||~控制原理~||~服务时间~||~控制目标

A. 监理实施细则~||~项目监理机构总控制计划~||~设计变更、洽商费用报审与签认~||~工程延期报告及审批

A. 对单位负责人的任职要求~||~对技术负责人的任职要求~||~注册资金数额~||~已监理过的工程数量和等级~||~对技术管理人员素质、数量、结构的要求

A. 审查施工单位施工进度计划~||~对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制~||~协调各单位关系、预防并处理好工期索赔~||~工程付款控制~||~完善建设工程控制性进度计划

A. 3月10日~||~3月15日~||~3月25日~||~4月10日

A. 点分类法~||~面分类法~||~线分类法~||~三维分类法