A. 监理合同~||~工程承包合同~||~已批准的监理规划~||~与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料~||~施工组织设计

A. 工作属性~||~控制目标~||~地位~||~控制原理

A. 检验批质量验收记录~||~质量事故报告及处理意见~||~工程竣工决算审核意见~||~分部（子分部）工程质量验收记录

A. 千村百乡~||~百村千乡~||~千村万乡~||~万村千乡

A. 铜芯电缆~||~绝缘导线~||~电力电缆~||~铝芯电缆

A. 低于市场的价格竞标，不得任意压缩合理工期~||~低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期~||~低于预算的价格竞标，不得降低工程质量~||~低于标底的价格竞标，不得降低工程质量

A. 公正监理、竭诚服务~||~严格监理、公正监理~||~严格监理、全面服务~||~维护被监理方的利益

A. 传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务~||~传统建设工程组织管理公司为业主服务~||~专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务~||~专业化建设项目管理公司为业主服务

A. 业主~||~监理工程师~||~总包商~||~分包商

A. 总监理工程师~||~专业或子项监理工程师~||~驻地监理工程师~||~监理员

A. 部门设置~||~人员安排~||~工作委托~||~信息沟通~||~成绩评价

A. 防患于未然~||~降低偏差发生的概率~||~避免重蹈覆辙~||~降低目标偏离的严重程度

A. 集权与分权统一~||~分工与协作统一~||~才职相称~||~权责一致

A. 要求施工单位暂时停止施工~||~要求施工单位整改~||~对施工单位处以罚款~||~向有关主管部门报告

A. 制定防止索赔方案~||~收集已建工程目标数据~||~对工程变更进行技术可行性分析~||~改善目标控制的工作流程

A. 企业技术负责人~||~总监理工程师~||~专业监理工程师~||~监理员

A. 施工单位报发证机关核验~||~监理单位向发证机关提出核验~||~建设单位报发证机关核验~||~建设单位向发证机关提出核验

A. 设计工作需要反复协调~||~设计阶段是以执行计划为主的阶段~||~设计工作表现为创造性的脑力劳动~||~设计质量对建设工程总体质量有决定性影响、~||~设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段

A. 资质标准中规定的四项标准，可核定临时监理业务范围~||~资质标准中规定的一、二、三项标准，可核定临时监理业务范围~||~资质标准中规定的四项标准，即可核定资质等级~||~资质标准中规定的一、二、三项标准，即可核定资质等级

A. 不成立~||~无效~||~可撤销~||~有效