A. 预防计划~||~安全计划~||~灾难计划~||~应急计划

A. 业主还需聘请“工程师”来管理工程~||~如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意~||~如果业主想更换业主代表，需提前42天通知承包商，且需征得承包商的同意~||~业主或业主代表管理工程显得较为宽松~||~工程质量管理的重点是竣工检验

A. 建筑物~||~构筑物~||~林木~||~经济作物

A. 重新参加监理工程师资格考试~||~向本地区或部门注册机关重新申请注册~||~重新进行监理工程师资格考试和注册~||~人事调动

A. 维护国家的荣誉和利益~||~不以个人名义承揽监理业务~||~可以同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动~||~不收受被监理单位的任何礼金~||~不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项

A. Partnering协议是法律意义上的合同~||~Partnering协议均由业主方负责起草~||~Partnering模式一经提出就要签订Partnerin9协议~||~Partnering的参与者未必一次性全部到位

A. 确定工程建设强度和工程复杂程度~||~确定项目监理机构的工作目标和工作内容~||~确定项目监理机构的管理层次及管理跨度~||~测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额~||~套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量

A. 负责筹措建设资金~||~组织工程建设实施~||~负责组织项目试生产和单项工程预验收~||~负责提出项目竣工验收申请报告~||~编制并组织实施归还贷款和其他债务计划

A. 竣工图纸~||~实际工程量~||~物资核算数量~||~工程结算书

A. 工程项目监理大纲及业主合理要求~||~建设工程方面的法规~||~承包单位信息~||~政府批准的建设工程文件~||~建设工程监理合同及其他建设合同

A. 可以转移某些不可投保的潜在损失~||~双方当事人对合同条款的理解不会发生分歧~||~被转移者有能力更好地进行损失控制~||~可以中断风险源，使其不发生或不再发展~||~可以降低损失的发生概率或降低损失的严重程度

A. 按时~||~按建设工程投资百分比~||~固定价格~||~工资加一定比例的其他费用

A. 确定建设工程发包组织管理模式~||~明确目标控制人员的任务和职能分工~||~落实目标控制机构与相关人员~||~改善目标控制工作流程~||~对技术方案组织技术经济分析论证

A. 专业监理工程师应参与编制~||~应由项目总监理工程师主持~||~设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成~||~应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划。

A. 纯风险~||~技术风险~||~自然风险~||~投机风险

A. 编制项目财务预算、决算~||~确定中标单位~||~提出项目开工报告~||~组织项目试生产和单项工程预验收

A. 分包单位~||~总包单位~||~监理单位~||~建设单位

A. 确定CM费~||~确定GMP的具体数额~||~确定计价原则~||~确定计价方式

A. 由责任人员承担相应的赔偿责任~||~由该部门承担相应的赔偿责任~||~对责任人员处以罚款~||~对该部门处以罚款

A. 熟悉工程情况，制定本专业监理工作计划和监理实施细则~||~做好监理机构内各部门之间的监理任务的衔接、配合工作~||~监督和指导专业监理工程师对投资、进度、质量进行监理~||~负责与本专业有关的签证、通知、备忘录，及时向总监理工程师提交报告、报表资料