A. 建设工程风险分解~||~识别建设工程风险后果~||~建立建设工程初始风险清单~||~建立建设工程风险清单

A. 在核定的业务范围内开展经营活动~||~不伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖《资质等级证书》~||~按照合同的约定认真履行其义务~||~离开原住所地承接监理业务，要主动向监理工程所在地省级建设行政主管部门备案登记，接受其指导和监督~||~建立健全内部管理规章制度

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 正式立项~||~进入设计阶段~||~获利很高~||~可以开工

A. 权力集中，隶属关系明确~||~命令统一，决策迅速~||~发挥职能机构的专业管理作用~||~机动性大，适应性好

A. 投资问题的协调~||~进度问题的协调~||~对承包商违约行为的处理~||~对分包单位的管理~||~与项目经理关系的协调

A. 热缩型~||~冷缩型~||~预制型~||~以上都不是

A. 集权与分权统一原则~||~专业分工与协作统一原则~||~权责一致原则~||~才职相称原则

A. 具体内容应具有针对性~||~应当把握建设工程运行脉搏~||~一般宜分阶段编写~||~应由总监理工程师主持编写

A. 监理规划~||~监理文件~||~监理日志~||~监理进度

A. GMP数额的谈判是CM合同谈判的焦点和难点~||~CM单位对设计单位没有指令权~||~业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同~||~CM单位是业主的咨询单位~||~代理型CM模式的管理效果没有非代理型CM模式的管理效果好

A. 主持编写项目监理规划~||~审批项目监理实施细则~||~审查和处理工程变更~||~整理工程项目监理资料~||~审核签署承包单位的申请.支付证书和竣工结算

A. 一般适用于大型或特大型建设工程~||~不能作为1种独立存在的模式~||~需要建设工程参与各方的配合~||~可以作为1种独立存在的模式~||~一般适用于中小型建设工程

A. 超声波局放~||~电缆震荡波~||~架空线路超低频检测~||~设备红外测温

A. 建设单位和监理单位~||~设计单位和监理单位~||~建设单位和地方城建档案管理部门~||~监理单位和地方城建档案管理部门

A. 风险调查法~||~专家调查法~||~流程图法~||~经验数据法

A. 及时提出意见和建议~||~要求设计单位改正~||~报告建设单位要求设计单位改正~||~报告监理单位要求设计单位改正

A. EPC~||~CM~||~Partnering~||~Project Controlling

A. 合同管理~||~施工技术交底~||~质量的预控~||~质量的检验

A. 经营者扩大股~||~股份合作~||~股权转让给本企业职工~||~减持国有股~||~扩大民营股