A. 个别性~||~主观性~||~客观性~||~复杂性~||~片面性

A. 做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作~||~审查确认施工分包单位~||~审查施工组织设计~||~做好工程计量工作

A. 进度目标~||~实施不同阶段~||~施工阶段~||~季节变化

A. 分解深度、细度相同，且分解原则、方法也相同~||~分解深度、细度不同，但分解原则、方法相同~||~分解深度、细度相同，但分解原则、方法不同~||~分解深度、细度不同，且分解原则、方法也不同

A. 工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体~||~工程咨询公司作为总承包商，承包商作为分包商~||~承包商作为总承包商，工程咨询公司作为分包商~||~工程咨询公司作为BOT项目的发起人~||~财团作为BOT项目发起人，工程咨询公司参与BOT项目

A. 不得收取任何费用~||~由施工单位与行政主管部门协商决定收费~||~可根据本部门规定收费~||~应按照国务院规定收费

A. 有利于避免发生承建单位的不当建设行为，但不能避免发生建设单位的不当建设行为~||~有利于避免发生建设单位的不当建设行为，但不能避免发生承建单位的不当建设行为~||~既有利于避免发生承建单位的不当建设行为，又有利于避免发生建设单位的不当建设行为~||~既不能避免发生承建单位的不当建设行为，又不能避免发生建设单位的不当建设行为

A. 可利用施工图改绘竣工图，要标明变更修改依据~||~所有竣工图均应加盖竣工图章~||~归档的工程文件应为原件~||~应分类编制

A. 总合同价较高~||~总合同价不易确定~||~需控制多个合同价格~||~施工过程中设计变更和修改较多~||~承建单位之间竞争不激烈

A. 设置安全生产管理机构~||~施工单位负责人对工程项目的安全施工负责~||~配备专职安全生产管理人员~||~施工单位项目负责人在施工前应向作业人员作出安全施工说明~||~及时、如实报告生产安全事故

A. 管理层次~||~组织结构~||~管理机构~||~管理跨度

A. 审查施工组织设计中的安全技术措施~||~审查深基坑支护方案~||~审查特种作业人员的资格证书~||~检查施工现场各种安全标志~||~组织安全生产检查

A. 工程招标投标制~||~建设工程监理制~||~合同管理制~||~项目法人责任制

A. 质量和安全~||~投资和安全~||~质量和投资~||~质量安全和投资

A. 变动性原则~||~兼容性原则~||~可扩展性原则~||~逻辑性原则

A. 继承性和时效性~||~全面性和真实性~||~集中性和无序性~||~多专业性和综合性

A. 有利于政府对工程建设参与各方的建设行为进行监督管理~||~可以对承包单位的建设行为进行监督管理~||~可以对建设单位的建设行为进行监督管理~||~尽可能避免发生承包单位的不当建设行为~||~尽可能避免发生建设单位的不当建设行为

A. 先勘察、后设计、再施工~||~先计划、后设计、再预算~||~先预算、后勘察、再设计~||~先设计、后勘察、再施工

A. 业主长期有投资活动~||~承包商承担大部分风险~||~时间因素最为重要~||~业主需要信息决策支持

A. 尽可能按照专业化要求设置组织机构~||~工作上要有严密分工，每个人对所承担的工作应力求达到较熟悉程度~||~注意分工的经济效益~||~明确各部门之间的工作关系，找出易出现矛盾之处，加以协调