A. 决策层~||~协调层~||~执行层~||~操作层

A. 项目经理~||~总监理工程师~||~建设单位~||~建设单位代表

A. 可以极大的提高监理工作效率~||~可以为建设工程档案的归档提供可靠保证~||~可以统一归口管理建设工程档案资料~||~可以提供工程竣工验收的标准~||~可以为建设工程监理工作的顺利开展创造良好的前提条件

A. 质量证明文件和数量清单~||~数量清单、质量证明文件和自检结果~||~试验报告和数量清单~||~数量清单和拟用部位说明

A. 参加工程竣工验收~||~严格进行付款控制~||~严格控制工程变更~||~确认施工单位资质~||~及时处理费用索赔

A. 只能反映各种风险综合作用的后果，不能反映各种风险各自作用的后果~||~只能反映各种风险各自作用的后果，不能反映各种风险综合作用的后果~||~既能反映各种风险综合作用的后果，也能反映各种风险各自作用的后果~||~既不能反映各种风险综合作用的后果，也不能反映各种风险各自作用的后果

A. 建立建设工程风险清单~||~识别建设工程风险因素~||~建设工程风险分解~||~识别建设工程风险事件及其后果

A. 有固定的工作场所~||~有必要的质量管理体系和规章制度~||~有必要的工程试验检测设备~||~取得合伙企业营业执照~||~具有独立法人资格且注册资本不少于50万元

A. 建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任~||~在设计阶段，推行限额设计和优化设计~||~在招标投标阶段，合理确定标底及合同价~||~对材料、设备采购，通过质量合格比选，合理确定生产供应单位~||~在施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化

A. 委托监理合同履行情况概述~||~项目监理机构人员和监理设施的投入情况~||~监理任务或监理目标完成情况的评价~||~工程实施过程中存在的问题和处理情况~||~监理工作的经验

A. 严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标~||~对工程建设承包单位严格监理、热情服务~||~认真履行职责，不超越业主授予的权限~||~按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务~||~维护业主的正当权益

A. 签订施工合同~||~依据工程量清单确定综合单价~||~对投标人进行资格预审~||~组织开标、评标工作~||~确定中标人

A. 掌握客观规律，充分考虑制约因素~||~对未来的、可能的收益不宜过于乐观~||~将目标规划和计划结合起来~||~使投资、进度及质量同时达到最优~||~要侧重于分析目标之间的对立关系

A. 招标文件是要约~||~中标通知书是承诺~||~要约到达受要约人时生效~||~招标公告是要约邀请~||~当事人订立合同，必须经过要约邀请、要约和承诺

A. 工程认领~||~编制计划~||~发起过程验收~||~编制施工日志

A. 在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资~||~在投资目标分解的较低层次上，实际投资在少数情况下超过计划投资，但在投资目标分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资~||~在投资目标分解的较高层次上，实际投资超过计划投资，但在投资目标分解的较低层次上，实际投资均不超过计划投资~||~实际总投资超过计划总投资，但在投资目标分解的各个层次上，都未出现实际投资超过计划投资的情况~||~实际总投资未超过计划总投资，但在投资目标分解的各个层次上，都出现实际投资超过计划投资的情况

A. 工程建设强度~||~建设工程复杂程度~||~建设工期长短~||~监理单位的业务水平~||~项目监理机构的组织结构和任务职能分工

A. 为建设项目投资决策提供依据~||~为建设项目设计提供依据~||~为银行贷款提供依据~||~为项目评估提供依据~||~为项目运营提供依据

A. 工程所在地县级以上~||~工程所在地的地市级以上~||~工程所在地的省、自治区、直辖市~||~工程所在地的管辖区当地

A. 建设工程委托监理合同~||~设计合同~||~施工合同~||~设备采购合同~||~有关建设工程合同