A. 主持编写项目监理规划~||~审核工程款支付证书~||~签发工程暂停令~||~审批工程延期~||~调换不称职的监理人员

A. 最具权威的专家~||~建设单位负责人~||~总监理工程师~||~风险管理人员

A. 矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小~||~直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短~||~直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目~||~能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

A. 直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点~||~职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类~||~直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点~||~矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

A. 由业主承担建设工程大部分风险~||~由承包商承担建设工程大部分风险~||~不能过分干预承包商的工作，也不能审批大多数的施工图纸~||~工程的期中支付款应由业主直接按合同规定支付~||~设计深度较深，工程内容明确

A. 新设立的工程监理企业，其资质等级按照最低等级核定，并设1年的暂定期~||~工程监理企业年检合格，可晋升上一个资质等级~||~建设行政主管部门对工程监理企业资质实行年检制度~||~工程监理企业年检结论分为合格、不合格二种~||~工程监理企业资质等级分为甲级、乙级、丙级和暂定级

A. 建设工程监理为建设程序的规范化创造了条件~||~建设程序为建设工程监理提出了监理的任务和内容~||~建设工程监理可以保证建设程序的科学性~||~建设程序规定了监理工作的程序

A. 科学性､独立性､公正性､服务性~||~科学性､综合性､系统性､实践性~||~独立性､公正性､自主性~||~风险性､专业性､社会化

A. 所监理的工程项目~||~特定的监理任务~||~具体的监理目标~||~具体的被监理单位

A. 法律、法规的规定~||~政府建设主管部门的要求~||~项目法人与被监理单位签订的合同~||~项目法人与监理单位签订的合同~||~监理单位与被监理单位之间的协商

A. 对立~||~统一~||~既不对立又不统一~||~既对立又统一

A. 建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工，因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期~||~工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。~||~监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。（质量管理条例的内容）~||~设计单位对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，不得指定生产厂、供应商

A. 组织项目施工验收权~||~工程款支付凭证签认权~||~不称职监理人员的调换权~||~分包单位的选定权~||~施工质量的否决权

A. 合同关系简单~||~合同管理难度小~||~合同价格低~||~有利于质量控制

A. 对建设工程总投资进行论证~||~按合同要求及时准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据~||~组织设计方案竞赛~||~协助设计单位开展限额设计工作~||~审查工程概预算

A. 信息稳定程度~||~信息性质~||~信息层次~||~信息来源

A. CM模式~||~D+B模式~||~EPC模式~||~Partnering模式

A. 总投资额为2亿元的电视机厂改建项目~||~建筑面积4万平方米的住宅建设项目~||~总投资额为300美元的联合国粮农组织的援助项目~||~总投资额为2000万元的科技项目

A. 办公设施~||~交通设施~||~检查设施~||~生活设施

A. 事先约定~||~发会议纪要~||~业务碰头会~||~订立岗位责任制~||~工作例会